Cazperのつれづれ日記

プロフェッショナル進化論 田坂広志 著

　それは、何か。

　自分の仕事を「縦」ではなく、「横」にしてみる。

　その方法である。

　言葉を変えれば、自分のプロフェッショナルとしての力量を、「テーマ」から見るのではなく、「メソッド」から見るということである。

　分かりやすい例を挙げよう。

　例えば、いま、永年、化粧品の訪問販売を行ってきたセールスマンがいる。

　このセールスマンの仕事の「テーマ」は、当然のことながら「化粧品」である。

　従って、このセールスマンは、永年の仕事を通じて、「化粧品についての知恵」を数多く身につけている。

　例えば、お客の顔を見ただけで、肌の乾燥具合や荒れ具合が分かり、熟練のプロフェッショナルならば、さらには、体調や健康状態、精神的ストレスまで分かるかもしれない。

　しかし、このセールスマンの仕事を、もし「メソッド」という観点からみるならば、このセールスマンは、実は、まったく別な「知恵」を身につけていることが分かる。

　「訪問販売についての知恵」である。

　例えば、家の玄関の前に立っただけで、その家の家族構成や裕福さなどが分かり、玄関が開いてその家の主婦と挨拶を交わしただけで、相手の忙しさや、精神的余裕、人柄や気質、さらには好みやセンスまで瞬時に感じ取るかもしれない。

(中略)

　最も応用が利くのは、後者の「メソッドの知恵」なのである。

(中略)

　例えば、著者自身も、本来の専門分野は、「テーマ」の観点から見るならば、「エネルギー問題と環境問題」である。大学院で研究したテーマも、そのテーマであり、民間企業の仕事として取り組んだテーマも、そのテーマである。

　しかし、現在の著者のプロフェッショナル・フィールドは、「エネルギー問題」でも、「環境問題」でもない。現在の著者のフィールドは、シンクタンクとしての「新たな知の創造」であり、「ビジョンやコンセプトの策定」である。(p.126-128)