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2006年7月15日
SMIPS(知的財産マネジメント研究会)とVOS分科会
[曇後雷雨後曇]
家を出ようとしたら、遠くで鳴っていたはずの雷が近くで鳴り始める…。しかも、空が明るかったはずなのに滝のような雨が降り出す。しかも、稲妻が地面に落ちまくってるし。
30分待ちぼうけを食らい、雨が上がったところで政策研究大学院大学で行われるSMIPS(知的財産マネジメント研究会)に出席するために家を出る。
会場についたら、丸さんと話す。前から聞きたかった現在勤めている5社を聞いた。
●株式会社リバネス
●株式会社ユーグレナ
●株式会社バイオインパクト
●株式会社Linkx
あと一社はどこだろ…。思い出せない。
それにしても、事業の狙いどころが良いなぁ。あと2年で更に5社の立ち上げに携わるという目標を掲げているのだから頼もしい♪
その後、明日から司法試験を受けるAさんと話しこむ。(てか…俺試験勉強の邪魔してるぉ) そうこうしている内に、OさんからTLOへ転職が決まったという事を聞く。自分の思った方向に人生を歩んでいて微笑ましいなぁ。そしたら、予め連絡を取っていたS社のUさんがいらっしゃり、業界話をする。
その後、VOS(ベンチャーオペレーション)分科会の始まる時間となったので部屋へ移動。今日は、㈱ゴンゾーのシニアマネージャーをしていらっしゃる吉冨様から「ベンチャー企業の拡大期にOJTをどのようにすべきか」について講義をして頂いた。 (私は書記)
今日は、Aさんからチームビルディングを行いたいという提案があり、そのための参加者同士のヒヤリングが行われ、引き続きチームビルディングが行われた。まずは、お題に対して「解決すべき課題」をチーム内で話合った後に挙げて貰い、その後、課題に対して「改善案」を挙げて貰った。
特にアニメ業界では様々な人が居るためモチベーションを上げる方法を適切に変えていかないといけないようであった。また、企業を長期的に成長させるためには「リーダーを育てるリーダー」を育てる事が重要になってくるとの事であった。(とはいえ、慢性的にリソース不足のベンチャー企業は、バタバタとする部分が少なからずあるようだけども。)
今日は、メイン司会のOさん、仕掛け人Aさんの活躍もあり非常に上手く行った。特にチームディスカッションによって皆さんの活発な意見を聞けたのが良かった。
その後、懇親会を兼ねて六本木「新撰組」で軽い飲み会。20名以上の方に来て頂いた。その場で吉冨さんから「規模が小さいベンチャー企業が知名度を上げるにはどうしたら良いか？」と質問されたのだけども、答えは「業界のオピニオンリーダーを通して知名度を広める」というのが正解だった。先日読んだ本↓にも同様の事が書いてあり、セオリーは同じなんだなぁ。
姫様商売
あと、ここで吉冨さんから「自分の言葉で語っていないから(正しい主張が通らない)」といわれたのは響いたわぁ。正論であっても人々の心を動かさなければ受け入れられないんだよね。（とはいえ、板倉雄一郎氏が書いている通り、ベースが違いすぎる人には何を言っても通じないから、そういう人の心を正面から動かすべきかどうかは別問題なんだろうなぁ）
投稿者 cazper : 2006年7月15日 23:59
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