2007年2月のアーカイブ
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2007年2月28日
少品種多量生産が減ったんじゃない、逃げただけだ
最近、多品種少量生産が増えてきたと言います。確かに、物余りの時代になったため「物より思い出」な人々に物を売るためには個々人の感性に合った商品を作る必要性があります。しかし、だからといって多品種少量生産の形態は無くなってしまったのでしょうか？
そうは思いません。百円ショップに行けば同じ形をしたプラスチック製品を多数見かけますし、建設現場に行けば同じ形をしたH鋼を多量に見ることが出来ます。ある所には少品種多量生産のビジネスは残っているのです。
ただし、少品種多量生産をするわけですから、生産コストは出来るだけ最小にする必要があります。製鉄業の場合は、人件費よりも設備の費用の方が大きいので海外生産をするメリットが小さいのですが、汎用的なプラスチック加工業のような人件費率の割合の大きい事業になればなる程海外へ逃げやすくなります。
一方、多品種少量生産となると、消費者の動向に即座に対応する必要が出てきます。そのため、コスト削減のために海外や地方へ生産拠点を構えるよりも、人件費が高くても消費地に近い場所で生産する必要が出てきます。
そのため、先進国になればなるほど、多品種少量生産の業務が国内に残る事となります。「最近、多品種少量生産の注文が増えてきているので、対応が大変になった」と現場の人々は思うのでしょうが、少品種多量生産が減ったのではなく海外・地方へ逃げただけなんですね。
 グローバル企業の成功戦略企業が卵を別々の器に入れたい場合、最も可能性が高い選択肢は、世界じゅうに散らばるその他の低賃金国だろう。しかし、繊維・衣料産業で栄える国は、おそらく、将来的には現在より数を減らしていく。（中略） ここで一つの疑問が浮かぶ。中国以外で繊維・衣料製品を生産するとしたら、いったいどこの国が第一候補となるだろうか？ まず名前が挙がるのは、インドやトルコなど、大規模な最新の生産施設を持ちながら比較的賃金の安い国々だ。また、賃金が低く、労働者の技能が比較的高く、台湾・香港の投資家との関係が深いベトナムも、この動乱を生き残る有力な候補と言えるだろう。 （中略） 衣料品生産の中国独占がないと思われる理由が、さらにもうひとつ存在する。富裕諸国において、商品の迅速な配送・補充サービスに、現在でも高価格が設定できている点だ。最新かつ最良の製品を一ヶ月先ではなく、"今"手に入れられるなら、先進国の人々は喜んで財布の紐を緩める。(pp.164-166) |
P.S.
そう考えると、国内に残った多品種少量生産ビジネスを助けるための試作ビジネスが盛り上がっているのも良く分かります。
投稿者 cazper : 12:13
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交通の要衝は人が集まる、人が集まる所は栄える
一昨日(2月26日)の新聞の1面は「中国の高速鉄道網 日本に技術支援打診」という記事でした。
どうやら、黒龍江省ハルビンと大連の路線についてマイナス40度下でも高速安定走行が出来る車両の運行技術の支援を日本に依頼してきたようです。これはこれで、東北端に住む人が大連へ手軽に出てこれるようになるので有意義な事業になると思います。
ただ、この鉄道が完成したことによって大連が栄えるのか？というとそうでも無いような気がします。といいますのも、大連は哈爾賓(ハルビン)方面からの産物の窓口にしかならなず、ハルビンへ進出している企業の数も他の南の地域に比べると少ないからです。
それでは、次の日経新聞の切り抜きの図を見てください。
これは、中国における鉄道網を示しています。鉄道網というのは、基本的には栄えた街同士を結ぶように構築されていきます。首都である北京と工業の中心地である広州が南北のラインで結ばれています。また、昔のシルクロードの出発点であり鉱物の集積場所となる西安と経済の中心地である上海が東西のラインで結ばれています。そして、南北のラインと東西のラインでぶつかるところに鄭州があります。また、首都となる北京へ物資を供給するために便利な天津へも鉄道網が延びております。
昔の交通の要衝で代表的な街は西安です。ここはシルクロードの終着点となっていたため行商の通る街だったわけです。当然人が通るところでは彼らを相手にした商売が発達します。つまり、交通の要衝になるところは自然と栄えるわけです。
それでは、現代の交通の要衝はどこかといえば、陸と海を繋ぐ街と鉄道網の交わる地域となります。上海、広州(珠海デルタ)、天津、そして鄭州は黙っていても人が集まり発達する事が予想できるわけです。
P.S.
是非とも行きたい中国の町は、「鄭州」です。鄭州といえば世間的には嵩山少林寺がある事で有名なんですが、個人的には鄭州ガス 8099に興味有り。
投稿者 cazper : 00:01
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【通販2.0】YouTubeショッピング
テレビショッピングがあるならば、YouTubeショッピングもいけそうだ…通販2.0とでも言おうか。
これ一本でご家庭にある殆どの刃物が研げるんですね！
【送料無料】簡単！軽くなぞるだけでご家庭の刃物がほとんど研げる！ダイヤモンドWシャープナー
P.S.1
動画を使った通販の未来系は、一般の主婦が自分で商品紹介する映像をYouTubeにアップして、Blogを使って(ドロップシッピング)販売しまくる形態なんじゃないですかね。誰かやらないかな～。
P.S.2
とりあえず、YouTubeショッピングのテストサイトを作ってみた。
投稿者 cazper : 00:00
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2007年2月27日
昔は皆パラサイトだった
パラサイトといえば、パラサイト・シングルに代表されるように、自立した生活を送らない駄目な人々を思い浮かべるのではないでしょうか？
でも、よくよく考えてみると日本も昔はパラサイトの人が多かったんじゃないかと思うわけです。パラサイト状態が減ったのは工業化社会が到来して、集団就職が起こり、次いで核家族化が生じた結果なのではないでしょうか。
その証拠に日本の昔の状況と同じような経済状態にある東南アジア諸国で見かける光景は、昼間から寝てる親父たち、平日の昼間っから道路で中国将棋を指している人々…です。彼らの家庭は、一人一人の収入は非常に少ないのですが、お互いが協力し合う事で生きています。親戚一同の中で、大きく稼げる人がいれば、いつの間にか親戚が増え…稼ぎ頭を中心としたコミュニティーが形成されます。
経済が成長すると人々はお金の儲かる場所に移動し始めますから、どんどん都心に人が集中し始めます。そうした人口集中が起きる段階では核家族化が起きるし、そもそも都会へ憧れて出てくる人は家族の制止を振り払ってでも出てくるのですからパラサイトする人は減ります。しかし、都会に住み着いた人々も子供を産みますし、彼らの子供は田舎に行きたくないのですから、都会に留まろうと考えるわけです。
すると、都会に留まろうとする人の中には親元にパラサイトする人が出てくるのはある種当たり前なんですね。それじゃ、経済発展が一段落しているイギリス等を見てみると…やっぱりパラサイトな人々はいるわけです。
さて、現代において世間的にはパラサイトとは見なされないけれども、実体はパラサイトしている人も居ます。それはどういう人達かといえば、親元と近い場所に住居を構える人達です。結婚している場合には、両方・片方の親元と近い場所に住居を構える人達です。
住居を別にする事で世間的には自立しているように思わるけども、親元が近いので利用する際には利用する。このようなパラサイトを利用できる夫婦と、地方から出身してきた人同士の夫婦では生活の余裕度に大きな差があるように思います。
パラサイトも使いようですね。
と、こんな事を語っていたら、世の中に起きている現象を根本から説明した本を紹介されたので今度読んでみようと思います。某編集者Y氏もお勧めだそうです。↓
下流志向 (内田樹 著)
投稿者 cazper : 07:03
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2007年2月26日
【百式】『セキュリティ会議 sponsored by トレンドマイクロ』に参加
[晴 max=400]max=400を切ってしまいました（汗 残された時間が一刻一刻減っていくぅ (＞o＜)
さて、夕方は、新宿野村ビルにて開催された百式主催の『セキュリティ会議 sponsored by トレンドマイクロ』に参加してきました。
ブログマーケティングの最近の状況が田口さんから話され、その後はトレンドマイクロの方からウイルスの脅威に対する認知度が低いというお話がありました。
今回のセキュリティ会議のために、トレンドマイクロ社の田中さんが期間限定の企業ブログを立ち上げて書いていくようです。
その後は、ウィルスバスターの認知度を高めるためのブログパーツについて個々人で考えたり、グループで考えたりして内4チームが発表しました。1位のグループにはウィルスバスター2007と手回し式携帯電話充電器が贈呈されてました。
ウイルスバスター2007トレンドフレックスセキュリティVista優待1年版
21時半過ぎに終了して帰宅。
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柔軟,背筋20,腹筋20,腕立20,スクワット50回やった。今日は雑感・雑記のカキコは無し。
んでもって、pop*popで紹介されていたうさうさ【右脳左脳占い】をやったら、私は「さう男」でした。これを見かけた方、占ってみてちょ～☆
うさうさ
投稿者 cazper : 23:59
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原則的に消費に借金はしない
最近でこそ消費者金融の金利が高すぎると国でも議論されるようになり、灰色金利撤廃の動きとなっておりますが、消費者金融が倒産しないところを見ると10%20%といった高い金利でお金を借りたがる人は沢山居ることが分かります。
本来、お買い物をするにしてもお金が無いのならば我慢するのが筋なのですが、給料日までの間の1週間くらいならば1万円借りたとしても利子は50円程しかかからないし微々たるものだと思って借りてしまうのです。
しかし、消費者金融とは良く言った物でして、借り入れた元金の1万円も直ぐに消費してしまうのですから、次の月給日前になるとまた1万円が足りない状態となります。すると、また1万円を借りてしまうんですね。
本来ならば借りたその次の月は1万円分節約すべきなのですが、借り入れを続ける内に借りる事自体に慣れて行ってしまい、1万円しか借り入れていなかったものが2万円の借り入れになり、3万円の借り入れになり…どんどん雪だるま式に増えていってしまうのです。
こうした事が当たり前であると感じている人は消費者金融には近寄らないのですが、近寄らない人の中にも消費者金融と自動車ローンや住宅ローンは別物であると思っている人が少なくありません。
例えば、大学生が就職してしばらくすると自動車を購入するための頭金を確保できるようになります。すると、自動車ローンを組んで自動車を購入する人が出てくるわけです。当然ですが、借り入れた元金とそれに応じた利子を返していかなければなりません。
自動車ローンの場合は消費者金融と違い利息率が高くありませんので、毎月給料を貰っている人であれば数年もあれば返してしまえます。しかし、ここに罠があるわけです。自動車を新車で購入した瞬間に中古市場で売ろうとしても買値で買ってくれることは無く、10%、20%安くしなければなりません。つまり、自動車を購入した人は「購入した車の価値の下落分」と「利子分」を毎月支払っているという事になります。
住宅ローンを利用して住居を購入する際も同様です。
節約家族を取り上げた番組を見ていると、それらの家族は住居を購入するための頭金を確保するために節約していたり、住宅ローン返済のために節約していたりしています。しかし、そのような状況を見ていると消費者金融で目一杯借金をしてしまい、返済に四苦八苦している人々とそれ程違わないように思えてならない訳です。
神さまの視点で見れば、人並みな生活を送る人の生涯賃金は決まってしまっているのです。それにも関わらず、ローンを組んでしまえば利子を支払った分だけ生涯賃金の中で自由に使えるお金が減ってしまうのは自明なのです。
したがって、出来るだけ消費をするのに借金をしないようにしなければなりませんね。
投稿者 cazper : 02:12
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2007年2月25日
ビルの屋上にバーセア敷いて省エネしましょ
[晴 max=401]ん、maxの計算が間違えてたような…まぁ、これ通り計画を進めましょ。
日記というか雑記と言うか…つれづれ書いていきます。
普段使うブラウザはFirefoxなのですが、ブラウザ上で常に天気を調べることが出来るようにForecastFoxを導入していました。しかーし、どうもメモリーリークするばかりではなく、長時間利用するとCPUの占有率が上昇していくという珍現象が現れ始めました。というわけで、残念ながらForecastFoxを無効化しました。
一方、最近ではタグブラウザの Internet Explorer 7も利用してみています。ところが、これも不安定過ぎる気がします。まず、IMEとの相性が悪すぎ！…時々テキストボックスに書き込むコメントが表示されなくなります。そして良く落ちます…。
色々と外人観光客向けの宿泊サイトを調べていたら、楽天トラベルって英語版やら韓国語・中国語版が出来ていたんですね。なんで調べていたのかと言うと、外国人向けに英語版のカプセルホテル紹介サイトを作ろうかなぁと考えたからです。
テレビを見ていたら、外人にとってカプセルホテル(Capsule Hotel)は是非とも体験したい日本独特のホテル形態らしいのです。↓の映像を見てもわかります。
結局、外国人が手軽に予約できるような英語版決済サイトが少ないので諦めました。Webで宿泊施設を紹介している会社は、外人向けカプセルホテル予約サイトを作ったら利用者が集まると思いますよ♪♪♪
ニコニコ動画がDDoS攻撃とYouTubeからのアクセス禁止を受けていた模様なので、今までの自分のBlogに貼り付けてきたニコニコ動画を全部YouTubeに張り替えました。ニコニコ動画からYouTubeへのアクセスが一部禁止になったのは同一リファラーからアクセスが集中したからなのではないでしょうか？ そう考えると、はてなが始めたrimo.tvもアクセスが集中したらYouTubeからアクセス禁止をくらう事もあるんじゃないかと考えてしまいます。
世の中はWin-Winにならないと永続的な関係にならないんですね。
昨日WBSでマンションのバルコニーの新たな使い方を紹介されていました。バルコニーにタイルを並べる事でお洒落な空間に出来るようです。
バーセア MGシリーズ TOTO
このパネルって地面との間に微妙に隙間が存在するので、断熱性も若干はあるんじゃないかなぁと思えてしまいます。そこで、パネル自身にも気泡を多く含ませて断熱性を良くすれば、直射日光によって最上階の部屋が暑くなってしまう問題を手軽に回避できるんじゃないですかね？（屋上緑化よりも安価に省エネが出来る予感がします。ヒートアイランド現象を逓減するには屋上緑化なんでしょうが…）
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今日から筋トレをする事にしよう。柔軟体操を入れてね…。腹筋20,背筋20,腕立20,スクワット50と柔軟やりましたよ。
投稿者 cazper : 23:59
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【住宅ローン】たかが金利、されど金利 （日銀の利上げの影響）
先日、日銀が利上げを行いました。
| 普通預金金利、週明けから引き上げ続々 ローンも負担増 日本銀行の利上げ決定を受け大手銀行各行は２１日、週明けから普通預金金利を引き上げると発表した。預金金利の受け取り額は増えるが、「超低金利が低金利になっただけ」（ファイナンシャルプランナー）との指摘もある。一方で住宅ローンなど借入金利にも上昇圧力がかかり、誰もが金利アップの恩恵を実感できるわけではなさそうだ。 三菱東京ＵＦＪ、みずほ、三井住友、りそななど各行は同日、普通預金金利を現在の年０．１０％から０．２０％に、住友信託は０．２０％を０．２５％に、それぞれ引き上げると発表した。いずれも２６日から実施する。（asahi.com 2007年2月21日（水）22:53 ） |
まぁ、恩恵のある人は問題無いのですが、金利上昇を一番気にしているのは変動金利で住宅ローンを抱えている人と、これから住宅ローンを借りようとしている人だと思います。
| 住宅ローン金利上げ＝固定１～２０年全期間－三菱東京ＵＦＪ 三菱東京ＵＦＪ銀行は２３日、固定型住宅ローン金利を３月１日から引き上げると発表した。１年物から２０年物までの全期間で、０．０５～０．１０％引き上げ年２．９０～４．７０％とする。日銀の追加利上げを受けた措置で、今月末に発表する他行にも影響を与えそうだ。住宅購入を予定している人は、金利負担のアップを強いられる。 また、三菱東京ＵＦＪ、みずほ、三井住友など大手銀行は、３月中にも短期プライムレート（優遇貸出金利）を現行の年１．６２５％から最大で０．２５％引き上げる方向で検討。このため、変動型住宅ローン金利も、現行の年２．６２５％から最大０．２５％上昇する見通し。既に借り入れている人は７月返済分から、新規に借り入れる人は１０月から新金利が適用されるもようだ。 ( 時事ドットコム 2007/02/23-20:09 )
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金利が2.625%の場合は次のようになります
●元金：25,000,000円
●利息：13,244,159円
●合計：38,244,159円
月払いで換算すると、月91,058円の支払いとなります。
一方、金利が2.875%の場合は
●元金：25,000,000円
●利息：14,680,356円
●合計：39,680,356円
月払いで換算すると、月94,477円の支払いとなります。
(ただし、上記の計算はボーナス払い無しで、元利均等返済払いをした場合を想定しています)
その差額は、144万円程。つまり、0.25%の上昇で可処分所得が人生を通じて144万円減るわけです。月に直すと3500円の負担増となります。月に3000円程度の負担が増すくらいならばちょっと節約してなんとかなるんじゃないかと人間は思うのですが、人生で稼げる金額は限られているのに金利が上昇しただけで小型自動車1台分が買えなくなると考えると、今回の金利上昇による負担が如何に大きいのかが分かると思います。
ちなみに、今後1%金利が上昇すると592万円が人生の中の可処分所得から減り、毎月10万5141円支払わなければならず月に直して1万4000円の負担増になります。月で1万円の負担増になると困ってしまう家庭って案外多いんじゃないですかね？
藤巻建史氏が今から金利が６％上がるというのは想定外ではない、と書いていますが、ここ10年が低金利だったからといって今後10年も低金利のままだろうと考える事自体が甘いと思います。金利が6%上昇してもローン支払いに支障がないような行動をとっていくべきでしょうね。
株式の売買に限らず、ローンの借り入れも長期的な視点が必要なんですね～～。
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【参考】金利のプラスの威力を知りたい方は、下の記事へどうぞ
●足し算ワールドと掛け算ワールド
投稿者 cazper : 06:30
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「ポテト味のカロリーメイト」と「唐辛子味のポテト」
大塚製薬が久々に新しい味のカロリーメイトを発売するそうです。
それは…「ポテト味のカロリーメイト」
4月10日 新発売【カロリーメイト ポテト味（4ブロック入り）】
どんな味になるのか一度は食べてみたいですね。
一方、新しい味が出回ってしまい回収騒ぎになったのが、ポテトで有名な湖池屋です。
何が回収されたのかというと…「唐辛子味のポテト」
| 湖池屋のポテトチップス、唐辛子混入で一部自主回収
湖池屋は20日、スナック菓子「コイケヤポテトチップス リッチコンソメ 70グラム」の一部に、同社の「カラムーチョ」で使う唐辛子を含む原材料が混入したとして、同商品7万5000個を自主回収すると発表した。京都工場（京都府南丹市）で2月7日に生産した商品で、北陸、中部、近畿、四国、中国地方で販売した。 「ポテトチップスが赤みを帯びている」との消費者の指摘で、カラムーチョの調味料が混入していたことが判明した。健康への影響はないという。(NIKKEI 2007年2月20日) |
今後、湖池屋が唐辛子味のポテトを新製品として発売したら、それこそ怪我の功名になると思うんですが…どうなんでしょうか？？
そういや、ペニシリンは偶然、棚の上の土がペトリ皿に落ちたことから発見されたわけだし、白川英樹博士も学生が触媒の投入量を間違えたことから導電性をもつポリマーを見つけたんですよね～
P.S.
昨日は、R25に影響されてマヨネーズ入りホットケーキに続き、マヨネーズ炒飯を作ってみました。マヨネーズのこうした応用方法も偶然に発見されたんだろか？？
投稿者 cazper : 00:11
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2007年2月24日
ブログパーツへの一考
最近、ブログパーツに注目が浴びているみたいなのですが、案外ヒットするブログパーツって少ないんじゃないのかなぁと思いちょっと考えてみました。
ブログパーツに関わる人物は次の3種類に分かれます。
●ブログパーツ提供者
●ブログ運営者
●ブログ訪問者
ブログパーツをブログに貼ってもらうためには、少なくともブログ運営者にとってメリットが無ければなりません。
楽天やAmazon等のアフィリエイト系のパーツは、運営者に対し金銭的なメリットを提供します。パーツ提供者も物販の売上げを伸ばすことが出来ます。
また、Feed meterやBlogRankingバナーならば、ブログ運営者に対してブログ人気度といった情報を提供します。パーツ提供者は自社サイトへ人を誘導する事で広告費を稼いだり、ブログのトラフィックを解析することでSEO対策ビジネス等に必要なデータを取得する事が出来ます。
ところが、ブログパーツのポータルサイトを見ていると、運営者にメリットを感じさせないパーツが沢山あります。アフィリエイトを伴わない広告パーツが良い例です。ゲームが出来るパーツも同様です。ブログにゲームパーツを貼っても、わざわざゲームをするために利用者が増えるわけではないわけです。
たかがブログパーツなのですが、されどブログパーツでして…ちゃんと運営者へのメリットを考えたパーツを提供しないといけないんでしょうね。
投稿者 cazper : 21:07
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2007年2月23日
GoogleやAppleでみる今後のブランド
ブランドとは何でしょうか？
用語集を調べると、次のように書いてあります。
| 一般的な意味は「競合他社と区別させることを意図して設計された『商標、銘柄』」ですが、私たちの定義は、企業と生活者の共通認知としてのブランドということになります。 詳しくは「ブランドとは企業と生活者の共通認知である。それは、売り手である企業の理念にもとづく商品化と買い手である生活者の文化によって形成される」というものです。ブランドは、ネーミングと商標登録の問題だけではないし、広告で差異を創り出せるものでもないのです。(J-Marketing) |
ブランドで一番有名な例はコカコーラでしょう。ジュースの缶で赤い色の物といえばコカコーラが連想されてしまいます。こうなってしまうと、他のメーカーは赤い色を使いにくくなってしまいます。赤い色のラベルを使ってしまうと、それはコカコーラの販売促進も兼ねてしまうからです。
ブランドは消費者に対して、「選択の手間が省ける」「選択の時間が省ける」「安心感が得られる」 といったメリットを提供する事で商品・サービスの売上げ・価格維持に貢献します(引用元)。しかし今後は、それらに加えて「この企業ならやってくれる」という期待感の向上が重要になってくるでしょう。
Appleは、多くのMp3携帯プレイヤーがメモリーで提供されていた時代にHDDを積んだiPodを発表し、その後メモリープレイヤーでは極薄のiPod nano、さらに動画を見れるタイプのiPodを次々と発売していきました。一方、箱物を売るだけではなくiTunesストアで数多くの音楽を99セントで購入できるようにした事で、Appleの利用者になれば良い事があるという期待感を大きくしたのです。
一方、Googleも高い期待感を利用したビジネスを展開しています。
| グーグルは2月23日、オフィスソフト、メール、チャット、カレンダーなどをオンラインで利用する法人向けサービス「Google Apps Premier Edition」の正式サービスを開始した。サービスはオンラインでSaaSとして提供。利用料は1ユーザーアカウントあたり年額6300円。
（中略） 当面は50～1000人規模の組織を想定ターゲットとする。大須賀氏は、大企業では内部統制やコンプライアンス、セキュリティへの懸念からSaaS型のサービスを受け入れる素地はまだ整っていないのではないかとしながらも、「銀行にお金を預けるように、メールデータを外部に委託するという考え方もあると思う。セキュリティ面などでSaaSに技術的な課題はない」と話した。(@IT 2007年2月23日)
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大衆の期待感が高ければ、大衆は企業の行動を支持し、企業は今までは変える事が不可能だったルールを変えてしまう…そんな時代なのかもしれません。
投稿者 cazper : 21:00
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ウコンって身体に良いの？
最近、あるある大辞典の納豆大事件が記憶に新しいのですが、大豆といえば身体に良いと言われています。
大豆にはイソフラボンが含まれており、これは女性ホルモンのエストロゲンと似た働きをするらしいのです。これにより更年期障害・骨粗鬆症・乳がん等の予防に役立つと言われています。しかし一方で、過剰摂取をすると逆に癌を発症する危険性があるとも言われています。(たまにはこぼれ話)
そして、昨日は飲み会の席で今大流行中だという↓を貰いました。
琉球酒豪伝説
これ、ウコンとアガリクス等の菌類の2種類の錠剤が入っています。
ウコンにはどうやら肝機能が強化されたり胆汁酸の分泌の効能があるらしいのです。でも、一方で次のような話も聞いたことがあるわけです。胆汁が増加すると癌になると…。（具体的には、胆汁酸が胆汁酸腸内細菌によって二次胆汁酸に変換されます。この二次胆汁酸の毒性によって腸粘膜の炎症がもたらされたり癌細胞が増殖するようです。）
うーむ、ウコンで肝機能を強化し過ぎると、逆に大腸癌のリスクがあるという事でしょうか？ やはり過ぎたるは及ばざるが如しという感じでしょうか。
P.S.
ちなみに、二次胆汁酸を除去するには食物繊維と善玉菌が鍵だそうです。
投稿者 cazper : 18:01
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悪くなる企業の兆候
業績が悪くなる企業というのは必ずといって良い程分かります。例えば以下のような感じです。
●売上げ予想の根拠が無い（下方修正が習慣化している）
戦略とロジックが無かったり甘かったりします。あとは根性で何とかなると思っています。
●売上げを如何に伸ばすかよりも、コスト削減ばかりに目がいく
売上げが伸びないので、コスト削減ばかりに努力してしまいます。(でも一番大事なのは、売上げを伸ばすこと。ただし利益を犠牲にしては駄目です。)
●業績が芳しく無くなっても、具体的な対策を打てないマネジメントが多い
対策を自ら打ち出せないマネジメントは、誰でも出来るわけです。
●活気が無い、覇気が無い人が多い
元気のあるベンチャー企業と元気の無い大企業を見ていると雰囲気に天と地の違いがあります。
●優秀な人ほど抜けてく
優秀な人は他に移っても十分働けるので、業績が悪くなる企業からはどんどん逃げていきます。
以上はインサイダーの視点です。もちろん悪くなる企業の特徴はアウトサイダーでも捉える事が出来ます。それが、以下のような項目です。
●変なファイナンスを繰り返し始める
エタイの知れない人への第三者割り当て増資や(MS)CBの発行を繰り返すということは、まともな金融機関に相手にされていないという事を意味します。
●売上げの伸びが悪くなってもキャッシュアウトが減らない
特損する直前はだいたいこんな感じです。
●業績の踊り場で、株主対策をする
業績の伸びが悪くなってきたときに株主対策をするということは、逆に言えばそろそろ業績が横ばい・下降するのが予想つきます。
●会計方針が合わないから監査法人を変える
そのままの監査法人を利用していると、計上できない特損・売上げを計上している事を意味します。
悪い兆候が摘み取れるならば摘み取る必要があるし、摘み取れなさそうなら近寄らないか逃げるが一番ですね。
投稿者 cazper : 12:39
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2007年2月22日
【百式】のブログマーケティング勉強会の懇親会（SONY）
[曇りのち少雨、max=404]
夜は、品川のSONYの本社ビルに行ってきました。最近本格稼動したというビルですよ！
ロビーが無駄に広い（笑
待っていたら須田さんがナイスな格好で登場。存在感がありまくりです。
皆さんが集まったら15階辺りの会議室へ移動し、今回のブログマーケティングで利用したブログパーツのアクセス解析の結果発表や、Wi-Fiオーディオやブログマーケティングの良い点・改善すべき点を発表しました。
SONY Wi-Fi オーディオVGF-WA1
本社内は撮影禁止という事だったので写真画像で紹介できないのですが、会議室の机にはコンセントとLANの口が付いているし、エレベーターも通路も綺麗だし、こんな場で働きたいですねぇ～
その後は、会場を「居酒屋 五大陸」に移して懇親会。須田さんや古川さんやらと四方山話。
その中で古川さんが↓の本を取り出して紹介していたのですが…
新しいネットの稼ぎ方ドロップシッピング成功術（古川健介 著）
あぁぁーーーー、どこかで見た事ある。ひろゆき日記ですよ。ひろゆきさんの友達なんですね～。(゜o゜)
その後は、某広告代理店の方と今のSONYについて語り会いました。ここ10年のSONYと今後のあるべき姿…、ウォーレンバフェットはブランド構築へ投資をしなければならないと述べているのですが、あくまでも投資なので間違えた方向に投資するとブランド力を増す事が出来ないんだなぁ～と実感！！
投稿者 cazper : 23:59
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電通「鬼十則」
昨日、電通「鬼十則」なる本を読み終えました。「鬼十則」とは、広告業で最大手の電通元社長である吉田秀雄氏が社員のために書いたものだそうです。
 電通「鬼十則（じゅっそく）」①仕事は自ら「創る」可きで与えられる可ではない ②仕事とは、先手先手と「働き掛け」ていくことで受身でやるものではない ③「大きな仕事」と取り組め 小さな仕事は己を小さくする ④「難しい仕事」を狙え そして之を成し遂げる所に進歩がある ⑤取り組んだら「放すな」 殺されても放すな目的完遂までは ⑥周囲を「引き摺り廻せ」引き摺るのと引き摺られるのとでは永い間に天地のひらきが出来る ⑦「計画」を持て 長期の計画を持って居れば忍耐と工夫とそして正しい努力と希望が生れる ⑧「自信」を持て 自信がないから君の仕事には迫力も粘りもそして厚味すらがない ⑨頭は常に「全廻転」八方に気を配って一部の隙もあってはならぬ サービスとはそのようなものだ ⑩「摩擦を怖れるな」摩擦は進歩の母 積極の肥料だ でないと君は卑屈未練になる |
投稿者 cazper : 00:01
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2007年2月21日
すべての事柄は、因果の法則によって起きる
[晴、max=405]体調超悪い
先日インポートブランドSHOP Caro-Caroで購入した財布を使ってみた。物を触らずに買ってみたのだけど、悪くなくて一安心。一般的にはこういう買い方は無しなのだけども、何気にありかも…。
行き帰りの電車で以下の本を読み終える。
電通「鬼十則（じゅっそく）」
| リストラに遭って途方に暮れたり、職がなかなか見つからない人に会って話を聞いてみると、十人中九人はライフプランがあやふやである。確実にみんな志がない。五年後、十年後の見通しも計画もない。 終身雇用の幻想にわれをわすれている人が多い。自業自得だと言ってしまえばそれまでだが、これからは、とにかく自分のゴールイメージを描ける想像力と創造力をもつことが必要だ。ゴールイメージがあれば、今日の生き方も自ずと決まって来るはずである。そこに自ずと希望も生まれて来る。(p.134) |
本の中にも書いてあるのだが、ジョセフマーフィーの言葉には納得させられる物がある。
「すべての事柄は、因果の法則によって起きる。いまのあなたは、過去のあなたがして来たこと、考えてきたことの総称に過ぎない。そしていま、これからのあなたの考え、行動が未来のあなたを決める」
実際のところ、このブログもどうなるかわからないが、自分がどんな時にどんな事を考えて、そうした行動をとった結果10年後、20年後、30年後に自分がどうなったのかという人生実験記録だったりする。
帰りがけに、SPAから東洋経済やら日経トレンディやら週間アスキーやらを読んでいたのだけども、ワンセグチューナーはある種大ヒット商品だと確信する。色々な情報を統合するとアイオーデータが一番良い模様。まじで欲しい。
SEG CLIP（セグクリップ）GV-1SG/USB（アイ・オー・データ)USBワンセグチューナー
さて、明日はSONYがスポンサーになった【百式】のブログマーケティング勉強会の懇親会にちょっくら参加予定。もうちょっと余裕ある生活を送ろうっと。
P.S.
今日は、某様から某社へのお誘いを携帯メールで受けたのだが…(^_^.) って、こういうのも隠さずに情報公開するのが「オープンプライバシー」（爆
投稿者 cazper : 23:59
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LOSTがLOST
スラド見てたら、「LOSTだけにLOST」なる記事が載ってて思わず吹いた！！
 LOST シーズン2人気ドラマ「LOST」の撮影済みフィルムが、空港のX線検査装置で消去されるというアクシデントが発生した。事件が起きたのは「LOST」のロケが行われているハワイのホノルル空港。フィルムの缶には、X線検査装置に通さないようにとの注意書きが貼られていたのにも関わらず、係員が機械に通してしまったため、すべての収録映像が台無しになったという。消去されてしまった場面を撮り直すためには、30万ドル（約3600万円）の経費がかかるようだ。(エイガ・トット・コム) |
「LOSTじゃなくてERASEなのでは?」
冷静な突込みだ。殆どの英語ニュースサイトは真面目にruinとeraseを使って「消えた」という意味を表現、でもMSNBCだけは機転が利いていた模様。
| Scenes from the hit ABC drama were recently… well, lost… when film of the show accidentally went through an X-ray machine at Honolulu International Airport, Access Hollywood has learned.(MSNBC 10:38 p.m. ET Feb. 13, 2007) |
投稿者 cazper : 12:30
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ベンチャーキャピタルや投資信託の運営者はプロか？
ここ5年くらいの間にベンチャーキャピタルや投資信託の運用本数が伸びています。しかし、顧客本位にたった行為をしている事業者は少ないような気がします。
それもそのはずで…彼らの収益は運用資金の手数料によってもたらされるからです。
上場株式への投資信託であれば、手数料を増やす方法は顧客から如何に金を預けてもらえるかに掛かっているため、営業をしまくります。また、ベンチャーキャピタルの場合にはファンドの手数料に加えて、投資先の企業にコンサルをしてそこから収益を得ようとします。
つまり、彼らのモチベーションは手数料を如何に増やすかであって、顧客から預かった資金を如何に増やすかではありません。
某ベンチャーキャピタルを見ていると1号ファンドを立ち上げたのは良いのですが結局担当者レベルで運用実績が出るまでには時間が掛かると言い始め、1号ファンドとは別の切り口の2号ファンドを立ち上げています。ファンドの本数を増やすことで手数料を増やしたいという事がありありと見えます。(当然担当者は同じわけですから、ベンチャーキャピタルとしてのファンド運営ポリシーに一貫性がありません)
また、上場企業への投資信託の運営者は、社内規定で自らが株式を運用してはいけないことになっています。もちろん、自らの資金を投資信託へ預けることはできるのですが、自分の資金を自らの判断で投資するという経験にはなりません。
私が聞いただけでも次のように発言する人がいるわけです。
●某銀行系投資信託運営者
「私は数年前まで、投資という世界を全く知りませんでした。ワハハハ」
･･･こんな人に自分の資金を託したくはありませんね。
●某ベンチャーキャピタル経営者
「コンサルだけだと儲からなかった、だからベンチャーキャピタル経営の話に加わったんだ。」
･･･コンサルで儲けられないのに、ベンチャーキャピタルで成功するのでしょうか？
そうかんがえると、バークシャーハサウェイの経営者であり株主のウォーレンバフェットは顧客(投資家)を非常に大事にしていますね。何せ、バークシャーハサウェイが損をすれば、最大なる被害を被るのは本人なのですから。やはり、バフェットは投資家としてもプロなのでしょうね。
P.S.
ベンチャーキャピタルでもプリンシパルインベストメント部門で稼ぎだしている企業もありまして、これらの企業の方がファンド一本の企業よりもプロである可能性が高いでしょうね。
投稿者 cazper : 06:08
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2007年2月20日
M&A時代の投資戦略 その2
先日は「規模の経済」という視点からM&Aが生じ易い業界を絞り投資に値する企業を探していく事について書いたわけですが、今日は財務面からM&Aが起きやすい企業を見ていきます。
財務面からM&Aの起きやすい企業を探し出すのは比較的簡単です。何故ならば、相手の企業を買収した際に財務面でプラスに働くような企業を探せば良いからです。つまり、「株価 ＜ 企業価値」である企業を探し出せば良いからです。
バリュー投資の手法に似ています。
企業価値を評価するに当り、注目すべきは次の二つです。
●資産の価値：キャッシュ、土地、設備、在庫などといった、所有する資産の価値
●事業価値：事業が生み出す将来キャッシュフローの現在価値の総和
バランスシート上では「資本 = 資産 - 負債」で表現されるわけで、「資産＞時価総額」の状態であれば買収され易くなります。ただし注意しなければならないのは、負債は現金で返さなければならないのに、資産は必ずしも現金の形で存在していない事です。また、資産の中でも土地や在庫になってくると市場で売却するときに買い叩かれる可能性が高くなってきます。
例えば10年前のビデオデッキを在庫で保有している企業が倒産しても、誰もビデオデッキなんて買おうなんて思う人はいないわけです。つまり、企業が倒産する前はバランスシート上に資産と計上されていても、倒産してみたら「ただのゴミ」となる可能性だってあります。
ということは、資産の中身が出来るだけ現金性の高いものである一方で負債の割合が低い株価低迷企業は買収されやすい企業と言えるでしょう。
賢明なる投資家
ベンジャミングレアム↑もネットネット株と称してこのような状態の株式を買っていたみたいですし、一時期名を馳せた村上ファンドも比較的この手の企業に狙いをつけて株式を買い上げていました。
一方、企業価値を評価するには、資産面だけではなく利益面も評価する必要があります。損益計算表上の利益と言うのは企業にお金が入らなくても計上できる性質がありますので、真の利益を表しません。
バフェットは真の株主利益について次のように述べています。真の株主利益とは、営業キャッシュフローから、「その企業が長期にわたり競争力と生産高を維持するために必要な平均的な年間設備投資費用」を引いて、考えるべきである。(引用元:株初心者からのバリュー銘柄スクリーニング研究会)
つまり、事業価値は将来に渡る真の株主利益の現在価値の総和であるといえます。この手の話はビジネス書に書いてあります。…しかし、会社四季報を読めば分かると思うのですが、企業の利益というのは毎年揺らぎます。更に言えば、今年利益が出ていたとしても、来年には赤字になる企業も少なくありません。これでは、DCF法を利用して企業の現在価値予測の信頼性が損なわれます。
当然ながら、買収に動く企業やファンドは買収先の企業価値を評価する上で事業価値も推測しますので、事業価値の推測しやすい企業の方が推測しにくい企業よりも買収される可能性が高くなります。つまり、安定したキャッシュフローを稼ぎ出しているにも関わらず、株価が低迷している企業が買収されやすい企業という事になります。（食品企業と不動産デベロッパーを比べれば、食品企業の方が買収リスクが高いと予測されます。）
P.S.
先日はM&Aが起こる代表的な業界例として医薬・製薬を書きましたが、今思いつくだけでも医療検査受託、給食系はM&Aが起こるでしょう。ちなみに、私は○○(な行)業界もM&Aが起きるのではないかと考えています。(今中国の成長で延びている船舶業界も需要が一巡すれば、M&Aが起きるような気がしますね。)
投稿者 cazper : 06:41
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2007年2月19日
一休の博士号取得祝い@ブルダック渋谷店
[晴 max=407]
一休が最終試験を終えて博士号(工学)を取ったというので、渋谷にある韓国料理店「ＨｏｎｇＣｈｏ ぶるだっく」でお祝いを兼ねた食事をしました。殆ど海上で過ごしているとりぃ～も陸上にいたので一緒でした。それにしても一休は優秀ですね。1年短縮して博士前期・後期過程を4年で卒業したようですし。
ぶるだっくを選んだのは...机を整理していたら「www.booldak.co.jp」と書かれたメモが出てきたからでした。
「チーズぶるだっく」、「ぶるでじ」、「トッポッキ」は適度に辛くておいしかったなぁ。ただ、「ヌルンジ」という韓国伝統の家庭料理であるおこげスープだけは、皆の口に合わなかった...。味が無さ過ぎです。
今後も、立派なドクターとして世の中に素晴らしい技術を作っていってもらいたいものです。
自宅に帰ってカンブリア宮殿を見ました。今日はベネッセコーポレーションの社長が出演していました。ベネッセコーポレーションは1月に開いた企業価値評価勉強会で取り上げた企業でもあるので非常に興味があったのです。社長が優秀だと停滞する組織は変わるものですね。逆に言えば、停滞状況から一向に抜け出せない社長は辞めるべきなのです。幾ら三ヶ年計画や五ヶ年計画を立てても、実行が伴って結果を出せなければ責任を取るべきであると思います。
その後、WBSを見ていたのだが、「とれたま」で紹介されていたマイクロビジョン社(MicroVision)のプロジェクターに超超超感動してしまいました。プロジェクターというと従来は液晶を利用したり多数のマイクロミラーを利用したりしてランプ光を加工して像を作り出していました。しかし、マイクロビジョン社はレーザーとミラーを利用して像を作り出しているのです。
レーザーはランプよりも出力あたりの発熱が小さく抑えられるので、今までとは桁違いに小さなプロジェクターを作れるようになります。マイクロビジョン社の技術はプロジェクター市場における破壊的な技術となるのでは無いでしょうか？
イノベーションのジレンマ増補改訂版
投稿者 cazper : 23:59
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あるものだけでやるか、他の助けを借りるか
世の中を見ていると二通りの人がいます。
●自分がもっているもの(時間・お金・交友関係・地位・信用等々)で何とかやりくりしようと心がける人
●自分がもっているものと他の人がもっているものを組み合わせて何かをやろうと考える人
前者の例で言うと、例えば毎月の給料の中で生活費・住宅ローン費用を捻出し、余ったお金で娯楽をしようとしている人が当てはまります。給料の中でやり繰りしようと考えるわけですから、より贅沢な生活をしたいと思うと給料を上げるしかありません。(今だと外資系金融機関に就職したり転職したりする人はこうした考えをもっているのではないでしょうか？)
一方、後者は、自分が持っている能力等は限られていると最初から考えます。そこで、自分の能力と何か外部の力を組み合わせてより大きなパワーを手に入れようとします。例えば、数年前位から「実践サラリーマン大家さん！」といった類の本が増えているのにも代表されるように、自分の保有資金に銀行からの融資を加える事で自己資金だけでは手に入れられないものを手に入れるような行動をとる人がいるわけです。
前者の人達は後者のような行動をとる人達を見ると次のように言います。「自分の持てる範囲内でやらないと危ない。失敗したときに痛い目に会う」と…。確かにその通りで、後者の人達は他人の力を借りるわけですから失敗すれば大きな痛手を負います。
しかし面白いことに、そうは言うものの前者の人達も"特定の消費"をする際には他人の力を借ります。その代表が「住宅ローン」です。減価償却も効かない自宅に関しては35年ローンを組んででも手に入れようとするわけです。また、ギャンブルや女好きな人の一部には、消費者ローンを組んででも娯楽しようとするのです。
つまり、前者の人は「特定の消費」に関しては他人の助けを借りる事に対して抵抗が無いのに対し、投資・事業等をする際に他人の助けを借りる事に関しては抵抗を示すのです。私からしてみたら、消費するのに他人の力を借りる事程リスクが高い事は無いと思うのですが…。
投稿者 cazper : 06:12
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繰り返しには麻薬性がある
経済的な話題から離れたことも時には書きますぉ。
人間に限らないですが神経とは使えば使うほど強化されていき、使わないところはどんどん弱くなっていきます。当然ながら、人間は好き嫌いが存在するので自分が好きな事は自然と繰り返していき、好きな事は比較的短時間で上達していきます。その一方で、嫌いな事は他からの強制力が働かない限り繰り返さないので全然上達しません。
ところが、嫌な事でも繰り返しやらされていると好きになる事ってありますよね。どうしてそうなるのかと言うと、最初は嫌だったとしても、繰り返す内に慣れてきてしまい、慣れによって上手にこなす事が出来るようになるので最終的に好きになってしまうんですね。仕事が嫌いな人に対して「今やっていることを続けていれば好きになれる」と言う人々がいる事からしても、このような現象がある事は間違いはないでしょう。
「繰り返し」というのは「繰り返す事自体」への心地良さを生じさせる麻薬性が存在していると言っても良いんじゃないですかね。
実際のところ、こうした「繰り返し」の力を悪用している人達もいまして、某宗教団体なんてのは音楽に色々な言葉を載せて何回も何回も信者に吹き込んでいたりするんですね。そうすることで何時の間にか深い洗脳状態を作れてしまったりするわけです。もちろん、良い事に対して「繰り返し」の力を用いる事もできるのは言うまでもないです。
てなわけで…！？･･･繰り返しの魔力を体験する映像を3つほど集めてみました（笑
投稿者 cazper : 03:12
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2007年2月18日
ジャイロボールは無理だけどXジャイロ(X Zylo)は面白い♪
先々週のR25に"「ジャイロボール」を投げてみたい!"というタイトルで、松坂や渡辺(俊)が投げるジャイロボールについての記事が書いてありました。
ジャイロボールを投げられる人は世界で一人位しか居ないって風の噂で聞いた事があったのだけれども、意外と投げられる人はいるみたいですね。(゜o゜)
とは言え、へタレな自分はジャイロボールを投げたいなんて大それた事は思いません。その代わり、Xジャイロ(X ZYLO)ならば投げた事あるし一般の人でも手軽に楽しめると思います。（何気に、私は自作もしましたが…）
Xジャイロ
↓はXジャイロを世界の各国で投げている風景
投稿者 cazper : 22:24
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2007年2月17日
知人の結婚式2次会パーティーに参加
[曇後雨]
ベンチャーオペレーションセミナーの懇親会を途中で抜け、日比谷線の乗って銀座へ移動。たまたま、出口でKさんと会い一緒に会場(GINZA WINE HOUSE)へ行く。
会場で並んでいるとS君と会う。久々の再会であった。
会場に着くと久々に会う人が何人かいた。女性は綺麗な服装だったなぁ～。
そんでもって、知らぬ間に入籍してる人もいてビックリ＼(◎o◎)／
新郎新婦は幸せそう～～だった、今後もお幸せに
投稿者 cazper : 23:59
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SMIPS（ベンチャーオペレーションセミナー）：株式会社ニーモニックセキュリティー
[曇後雨]
午後になり、SMIPSのVOS分科会をするために政策研究大学院大学(GRIPS)に向かう。
今日は、株式会社ニーモニックセキュリティー社長の國米 仁 様を講師にお招きしてお話を伺う。題目は「研究開発型ベンチャーのブルーオーシャン戦略」であった。
ちなみに、ニーモニックとは「コンピュータが実行可能な機械語のプログラムは数字の羅列としてあらわされるが、これを人間が理解できるように簡略化した英単語や記号の組み合わせに置き換えたもの。(引用元：e-Words)」である。
國米様は、現在用いられているパスワード認証の欠点を指摘されていた。
●文字パスワード
堅牢にするためには、パスワードを長くしないといけないし、同じパスワードを様々な場面で使うべきではないし、紙・電子媒体に残すべきでもない。 これでは、パスワードを覚えられない。
●所持物認証
物の所有者が盗人であっても認証されてしまう。ワンタイムパスワードもこの部類に入る。
●生体認証
基本的に生体情報は盗み取れる。静脈認証はお酒を飲んだりすると誤作動する可能性もある。また、万が一認証がうまくいかなかった時の別認証形式が用意されている。結局、その別認証形式が脆弱性を生む。
それに対し、ニーモニックセキュリティーは、画像を複数枚並べた中に自分の好きな画像や馴染みの画像を入れておき、それを選択する事で認証を実現している。
ネットバンキングでは、セキュアキーボードといってブラウザ上でクリックする事でパスワードや暗証番号が打てるようにはなっているが、これはあくまでもキーロガーを無効化する技術であって、長いパスワードを覚え易くする技術ではなかった。
その長々としたパスワードを覚え易くしたのがニーモニックセキュリティー社が開発した技術というところだろう。人間は文字列を覚えるのは不得意だけども、一度みた画像・映像は忘れにくいという性質を利用したところが、このセキュリティー技術の味噌だろう。ある種、超・記憶術等の手法と共通する部分がある。
図解できる人の記憶力倍増ノート
今日のケーススタディーは、この技術を拡販するにあたっての課題とその解決策を考える事であった。各チームが発表した課題と解決策は殆ど同じであった。國米様も出された課題と解決策は既に講じていると仰っていた。
懇親会は、新撰組 六本木店で行われた。ここでは、ニーモニック社とお付き合いのある方から当社の戦略をお聞きする。うーむ、若手の起業とシニアの起業は背負う物が違うなぁ。
20時前には知人の結婚式の二次会の会場へ行くために移動...
投稿者 cazper : 23:58
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予想通りの展開だ
色々と予想通りの展開が来ている。
●NOVAの英会話学校問題
これは、ブログに上げたことはないが周りの人には話していたことだ。財務面からいうと株主資本比率が低い。その上授業料が安い=教員の給料も安い。教員の質への懸念もあるし、英会話学校に行く人も気軽さで入るので辞める人も多いはずである。それをカバーするためにCMを多く打っている。この値段でサービスが出来ているのもCMによる知名度効果なので、ブランドイメージが大きく毀損すると…(ry。
●M&Aの話
今日の日経新聞で「大丸と松坂屋、統合」が報じられていた。数日前に書いた内容そのまんまである。中堅が二つくっついて業界で上位に食い込む模様。
●プライバシー問題
ZAKZAKで「ＮＨＫディレクター、エロ日記流出…アナのメルアドも 」なるニュース。既に2chではNHKディレクターと付き合っていた5名の女性の名前が書かれ、数人の顔写真が特定されている。また、教員は働く職場も特定されている。
別にプライベートな事が流出しただけの事だが、プライベートな事が社会生活に与える影響は常に考えていた方が良い。そうじゃないならば、どこぞの芸能人のようにプライベートな事が晒された時にネタに出来るような状況にすること。その一つが「オープンプライバシー」（笑
●ガス
中国の今まで出遅れていたガス銘柄がようやく浮上する兆しが見えている。これには大きくポジションをとっているので見守りたいところ。
●インターネット時代のテレビ
ネット時代のテレビが動き始めている。ギャオはテレビでネット放送が見える機器を発売。2006年初頭に「ネットとテレビの融合化が見える年」と予想した通りの展開になりそう。
はてなはYouTubeを利用した「rimo.tv」を展開する模様だ。これは単にYouTubeの映像をジャンル毎に自動で繋げているようだが、今後は"手動"で放送内容を選別した方が良いという事を認知するだろう。
こうしたネットテレビの流れは発展していくばかりなのに対し、テレビ会社は著作権問題ばかりで従来のビジネスモデルから脱却したくないようだ。しかし、こうしたネットへの流れに勝ちたければ寧ろ「共同でネット配信会社を作るべき」なのだ。早く気付いた方が良い。
ちなみに、Rimo.tvはYouTubeにどのような利を提供できるのかを考えておかないと、永続的なwin-winは続かないだろう。
●研究開発型なのに…
予想ではないが、世の中の企業を見渡すとおかしな将来的に続かないと思う企業も少なくない。例えば上場企業の某社の研究所は都内一等地にあるという。資金的余裕があるからといっても研究部門はコスト部門である。少なくとも都内郊外等の土地の安い場所に研究所を構えるべきである。こうしたオペレーションをする企業は余裕資金が無くなったとたんに変なファイナンスをするし、投資家からの資金を大切に思ってもいない。このような企業に投資をしてはいけない。
(企業名は伏せているが、将来的に経営的問題が現れてきたら企業名を明かすかもももも)
もうちょっと書きたいけど、今日はSMIPS VOS分科会と友人の結婚式2次会に呼ばれているのでこの辺で終わり。
P.S.
「モダン・シンタックス」様、当ブログの紹介ありがとうございました。
投稿者 cazper : 11:39
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2007年2月16日
時間価値と金銭価値
人間は皆平等に時間を持っていると言いますが、平等の時間価値を持っているわけではないようです。
どこぞのSEのように徹夜状況で働いて月給30万円そこそこしか貰っていない人もいれば、日々数時間働くだけで月給500万円を得ているような人もいます。平等な時間を生きているのに時間当たりの価値がこれほどまで違うんですね。
上記の話は、ある種当たり前なのですが…我々が気付きにくいのは、我々が持っている金銭の価値も平等ではないという事です。
んんん？？？ 自分の持っている10円と他人の持っている10円の価値が違うなんてバカな事はないと思う人もいるでしょう。しかし、実際に自分の持っている10円と他人が持っている10円の価値は違うのです。
具体例をあげましょう、ここに1000万円を持っているAさんとBさんがいるとします。Aさんは1000万円の貯蓄を年利1%の国債で運用しています。一方、Bさんは1000万円の貯蓄で年20%成長する企業の株式を適切な価格で購入しています。すると、1年後にAさんは利子10万円を得るのに対し、Bさんは200万円を得ているのです。
Aさんの感覚では例えばBさんから1万円を借りたら1年後に1万100円にして返せば良いや～、100円ぐらいまけてよ♪と思っているのかもしれませんが、Bさんにしてみれば自分が1万円をAさんに貸さなければ2000円稼ぐことが出来たわけです。当然、Aさんが1年後に1万100円にして返してもBさんは1900円を稼ぎ損ねたとしか思わないわけですね。
時間と金銭の価値感は他人と自分では大きく違う事に注意しないといけないですね。
P.S.1
お金を貸し付けた方はお金を上げたと思えと良く言いますが、個人個人の金銭価値は違うわけですから個人間で借りたお金は出来るだけ早く返しましょう。
ちなみに、私は次のように感じます。
●お金を借りたら(どうにかして)早く返そうとする人 ＝ お金の管理がしっかりしている人
●請求されるまで自主的に返さない人 ＝ お金にルーズだし、あればあっただけ使う人
P.S.2
時間価値を金銭で説明しましたが、余命の少ない若者と余命の長い若者の時間価値の違いのようにお金で換算できない価値も忘れてはいけませんね。
投稿者 cazper : 22:02
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[1ヶ月モニターの感想]SONYの Wi-Fi Audio 『 VGF-WA1 』
丁度1ヶ月前、SONYがスポンサーになった【百式】のブログマーケティング勉強会に参加した際に、モニターとしてワイヤレスデジタルオーディオ Wi-Fi Audio 『 VGF-WA1 』を配られたのですが1ヶ月利用してみた雑感を書いておきます。
SONY ワイヤレスデジタルオーディオ VGF-WA1/Wまず、不満な部分を書いちゃいますが、以下の点に尽きます…
●インターネットラジオがLive365だけという点
●無料で永続的に聞けるLive365が10局しかないという点(参照ここ)
これは、大きなデメリットではないでしょうか？インターネットラジオはSHOUTcastをはじめ、他にも色々あります。むしろ、インターネットラジオを聞く派としては、無料のラジオの方を探すわけですから有料のラジオが聞けるからといって魅力的になるとは思いません。
最低限「SHOUTcast」「Helix Universal Server」「Windows Media サービス」はサポートしてもらいたいもの。
そこで、なんとかラジオを聞けないものかとVGF-WA1 Hackの可能性を探ってみました。やり方は「MPX2」のようなソフトでストリーミング放送をローカルにmp3ファイル等の形式で保存して、それを随時再生してしまう方法です。
しかし、VGF-WA1の仕様なのかMedia Centerの仕様なのかわからないですが、音楽再生時に再生ディレクトリの中に新たなMP3ファイルを放り込んでも追加ファイルを認識してくれていないようなんですね。(「再生スキップ」ボタンを連続で押すと、なぜか認識はします)
改善してもらいたい点は
●パソコン無しでも充実した音楽環境が用意されるようにしてもらいたい点
私の場合は24時間パソコンと共に生活を送っているので(嘘… Wi-Fi Audioのスイッチをつければ直ぐに音楽を聞く事が出来ます。寧ろ、パソコンと共に生活を送ってる人はWi-Fi Audioの手軽さに感動すらします。しかし、多くの人はパソコンを24時間立ち上げているわけでは有りません。そういう人は、Wi-Fi オーディオを聞くのに態々パソコンを立ちげる事になるわけでして、面倒の一言につきます。節約夫婦なんかでは喧嘩の種になったりするんじゃないですかね～。
というわけなので、やはり、Wi-Fi Audio側にギガ単位のストレージを用意しておいて、パソコンがONになっている間に自動的に曲をストレージに溜め込む機能があると更に良いと思います。
もちろん、良い点もあります
●音が良い点
●パソコン側でオーディオプレイヤーを立ち上げるよりも心理的ストレスが無い点
●正確な時計になる点（ネット上から正確な時間を拾ってきている？）
結構、パソコンで聞く音楽に対しては音質を気にしていなかったのですが、Wi-Fiオーディオを通して音楽を聞くとやっぱり音の響きが違うのが良く分かります。また、再生する音楽を切替る際に一々画面を立ち上げなくていいので面倒臭さがないんですね。
まだまだ、パソコンを1日中動かしている人というのは少ないとは思いますが、今後のホーム家電の普及を睨んだ商品なのだろうなぁという感じを受けました。
投稿者 cazper : 06:25
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2007年2月15日
バランスの悪さこそが成長を促す
オリコの最終赤字が2000億円になったというニュースがありましたが、最近CMで良く見かけるのが消費者金融モビット。このCMでは『借入と返済のバランスを考えてご利用ください。』と注意を促しています。
バランスを考える人は消費者ローンを借りないと思うのですが、そもそもバランスってそんなに大事なものなのかなぁとも思うわけです。と言いますのも、世の中見ているとアンバランスな人ほど興味深い人が多いからです。
体育だけは人に負けない体育バカとか、国語は出来ないけど数学だけは天才的な数学バカとか、オタク的だけどプログラミングは神級の人とか･･･大概、天才的な人はアンバランスだったりするのです。(個人的な偏見が入っています(^_^.) )
さて、話は変わって中国の話。中国の成長率は高いのですが、その反面で為替が異常に安いという指摘を受けたり、公害を野放しにしていると批判されたりしています。先進国からみたら、中国の急激な成長はアンバランスであるとしか見えないわけです。
しかし、このアンバランスさには訳があるようです。
 中国が世界をメチャクチャにする中国の製造力は、国が支援する精力的な偏った投資に大きく依存しているから。組織的に優位性を保っているのは、中国の最も根本的な問題の解決、すなわち雇用の創出のためである。政府は、製造部門が世界のトップに君臨するようにしている。だから、電力コストを無理に低く抑え、見ずに実際のかちより格安の値をつけ、石英の一部の価格に上限を設け、産業および輸送用の原油を安く出来るように助成している。労働者に賃上げ交渉する力を与えないために、独立した組合を認めず、産業に余分なコストをかけないよう環境法はほとんど発行せず、銀行はつねに輸出業者への融資や税の払い戻し用の資金が豊富であるよう預金パターンを調整している。 これらの手立ては、たしかに世界を揺るがす製造部門を作り出した。だが、…(後略) (p.148) |
投稿者 cazper : 23:22
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2007年2月14日
無料コミック、コミック・ガンボ(GUMBO)を分解する
最近、マンガを殆ど読まないのですが、最近配布されているコミック・ガンボのビジネスモデルを何かの雑誌・TVで見かけたので、配布されていた雑誌を取って中身を分解してみました。
●配布法●
人海戦術を利用しているようです。棚に放置されるR25と違い、配布コストはかさむことでしょう。配布数は毎週10万部。
●収益構造●
◆収益の一つは無料雑誌に共通の広告掲載料です。広告数はR25が50ページに対して12本に対し、コミック・ガンボは228ページに対して24本。広告収入だけで全コストを回収するわけではないとの事です。
◆もう一つがWebサイトの有料会員収入。月500円。
ということは、有料会員数1万人でキャッシュベースでようやくギリギリという所かなぁ。有料会員が10万人になると一応の成功という感じではなかろうか。（時間が経っても読んでみたい程のマンガを掲載できるかどうかが成功の鍵となるような気がするなぁ）
●ターゲット層●
20代～40代との事。マンガの配布方及びコンテンツからして、コア読者となるのは20代～30代でしょう。
●構成●
◆広告・表紙含めて、228ページ
◆マンガ本数：全16本
◆カラーグラビア写真
4シーン。今回は堀田ゆい夏でした。ちなみに、次回はエンジェルヒップみたいです。
堀田ゆい夏 
エンジェルヒップ
●広告●
掲載数24本。
◆日産 WINGROAD
◆CARCHS…中古車流通
◆mu-mo…着うた
◆コミック・ガンボのWEBサイト
◆モバゲーTOWN
◆Asks.jp (TRANSCOSMOS group)
◆日本麻雀機構
◆最新映画情報(デッド・オア・アライブ、フリージア)
◆スリーファイブ(雀荘)
◆ムジャキフーズ
◆EXOTICA エキゾチカ･･･携帯待受画像サイト
◆Tohato
◆最新遊戯情報(名探偵エヴァンゲリオン、アイドルマスター、くすぐりエルモX、地球防衛軍３、ボンバーマンランドWii、Tボード)
アイドルマスター 
くすぐりエルモ
地球防衛軍３ 
ボンバーマンランドWii
Tボード
◆カバン(ビー・ナチュラル株式会社)
◆ディメンション・ゼロ
◆携帯サイト(マイメッセージ mymsg.sg)
◆JKK東京(東京都住宅供給公社)
◆映画（ユメ十夜）
◆最新アニメ情報(トップをねらえ２＆トップをねらえ！合体劇場版BOX、武装錬金１、鉄人28号コーナー)
DVD トップをねらえ2！＆ トップをねらえ！合体劇場版BOX
武装錬金1
◆モバイルゲーム(ADVENTURE AGE)
◆恋愛・情報サービス「ラブエッグ」 Love egg
◆NEW ALBUM(KAJINAGA DAISHI)
梶永大士“GOD JAPANESE MONSTER”CD
◆男のエステ DANDY HOUSE
◆リーブ21
◆Tohato Canael CORN（カナエルコーン）
会員数がどう推移していくのか見守りたいですね。
投稿者 cazper : 02:14
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2007年2月13日
M&A時代の投資戦略 その1
HIQで邱永漢氏が"「お金でお金を儲ける」ビジネスの全盛時代へ"と書いてあります。それじゃ物・サービスを提供してる企業が儲けていないのかというと、そうでもありません。しかしながら、今儲かっている企業を見ると海外との取引があるメーカーばかりになってしまいます。
その恩恵を受けて国内の企業も比較的収益を回復してきています。しかしながら、海外の国々も国力をつけてきますので外需便りをいつまでも続けられるわけではありません。それじゃ、内需を強くしなければならないのですが物余りの時代ですので、物を作っても中々売れません。これは、新製品として発売された家電の価格の下落スピードを見ても明らかです。
物を売っても売り上げを簡単に上げられないし、無理やり上げようとすると利益が犠牲になったりしてしまいます。すると、最後にいきつくのはコスト削減となります。コスト削減をするには海外等の安い人件費を利用する方法が簡単に思いつくのですが、簡単に思いつくことは皆やるわけです。
皆がやれば企業間で差別化されなくなり、競争が激化していきます。こうなると、最後には規模の経済を生かそうという事になります。つまり、2つ以上の企業が合併する事で業界内の売り上げ規模を伸ばし、生産コスト・間接コストを相対的に減らすのです。
この手法は、先日あったエディオンとビックカメラの資本・業務提携に見ることができます。今後は、2010年問題を抱える医薬品業界でも起きていくでしょう。
規模の経済を狙ったM&Aが行われる業界は、業界全体のパイが大きくならず消耗戦が展開されている(もしくは、今後そうなっていく)のが特徴だったりします。経営統合する企業は業界1位ではなく、2位以下の企業です。2位以下の企業が経営統合することで業界No. 1に踊り出たり、業界上位に食い込むのです。(もちろん、規模の経済を効かせるためには、合併後の適切なリストラが必要なのですが…)
したがって、全体のパイが広がっておらず、規模の経済による合併が生やすい業界を見つけ、2位以下の企業に予め投資していれば合併が生じる際に企業価値上昇の恩恵に預かれる可能性がありますね。とはいえ、いつ起こるかわからない合併を期待した株式投資というのはちょっと違う気がします。
P.S.1
ちなみに、どーでも良い事ですが、人口動態で考えると日本は2015年前後に向かって内需が強い可能性があります。その後はこのままだとジリ貧でしょう。
明日気力があったら「その2」を書きます…最近エネルギー切れなので無理かも(^_^.)
投稿者 cazper : 23:05
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2006年後半のアジアのオフィス・高級マンション賃貸料上昇率
日経新聞に以前載っていたアジアの賃貸料上昇率を載せておきます。(単位％、2006年7月-9月、出所：ジョーンズ・ラング・ラサール調べ)
| 中心街高級オフィス | 高級マンション | |||
| 前年同期比 | 前期比 | 前年同期比 | 前期比 | |
| 北京 | ▲0.7 | 0.9 | ▲3.9 | ▲2.1 |
| 上海 | 13.6 | 4.0 | 1.5 | 0.0 |
| 香港 | 40.4 | 7.0 | 9.4 | 2.1 |
| シンガポール | 54.7 | 14.9 | 12.1 | 5.2 |
| クアラルンプール | 8.5 | 0.5 | 4.0 | 2.0 |
| マニラ | 25.1 | 5.5 | 33.1 | 4.4 |
| バンコク | 9.7 | 0.0 | 0.9 | 1.3 |
| ジャカルタ | 12.2 | 0.6 | 4.0 | ▲5.0 |
| ニューデリー | 25.9 | 7.0 | － | － |
| ムンバイ | 45.6 | 17.7 | － | － |
| バンガロール | 13.8 | 2.7 | － | － |
中国本土はこれほど資金流入しているのに地価上昇が他に比べて激しく無いのは土地が大きいからという事でしょうか…。土地は大きいとはいえ人口は桁違いなような気もするしなぁ～。
投稿者 cazper : 00:03
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2007年2月12日
ONE FOR ALL, ALL FOR ONE
[晴、max=414]
色々と作業をしていて、ノートパソコンについているマウスの左ボタンが死にました…。急遽USBのマウスを用意しましたが、手の動く範囲が大きくなるので面倒になりました…。しかも、作業スペースの関係でマウスを左側に置かなければならず…慣れるまでには時間が掛かるなぁ～
誰かこのブログを見た方でご慈悲のある方は、新しいノートPCを買って頂けないでしょうか…（涙 (ToT)
レッツノート
↑とりあえず、ここらのへんで。
そういえば、やっと机の上に蛍光灯がつきました。これで、机で作業が出来ます。 ･･･それじゃ、今までどうやっていたかというと…言えません。(^_^.)
小泉産業（KOIZUMI）照明器具 AHG530141 ベースライト 蛍光灯
サムシング・グレートからの贈り物という副題の付いた村上和雄氏の絵本を読みました。↓
世界は1つの生命（いのち）からはじまった
その中の一説は、心に刻み込まなければいけないでしょうね↓
| 1個1個の細胞は、毎日毎日一瞬も休むことなく、 みごとにお互い助け合って生きています。 地球上の動物も、植物も、生き物すべてが、 あなたと同じ遺伝子暗号によって生きています。 自分の力だけで生きている生き物なんて、存在しません。 みんなサムシング・グレートとともに生きているのです。 この素晴らしい「生命」と「からだ」に感謝して生きていきましょう。この感謝する心こそ、スイッチONのキーワードです。 |
何気に年賀状を書きました。
もちろん旧正月に向けてですよ。決して、年賀状が余ったからじゃないですよ。(゜o゜;)
ついでに、以下の本も読み終えました。これに関しては別コラムで記述しております。
デビルパワーエンジェルパワー
ついでに↓の本の著者：三浦 展氏と神田昌典氏の対談CDを聞きました。
これからの10年団塊ジュニア1400万人がコア市場になる！
私も思うのですが、真団塊ジュニア(=R25世代)は非常に消費動向がまとまって無いですね。物余りの世界を生きてきて、地方から都心への移動する人も団塊世代よりも少ないし、ネットはバリバリ使うし、ニート状態になるのも厭わない人も多い。まだ中国の消費動向の方が予想しやすいです。
あ、消費動向では無いですが日本で確実にくるのは、邱永漢氏が書いている通りで「 「お金でお金を儲ける」ビジネスの全盛時代」つまり、M&A全盛の時代です。
投稿者 cazper : 23:59
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メイクスマイルではなくビースマイル
今日は↓の本を読んだのですが、これまた面白い本でした。
デビルパワーエンジェルパワー
人を管理する立場にある人を見ていると、単に他人への要求・叱咤ばかりをしている人は裏で陰口を叩かれていたり、その部下はどこかで不満を爆発させていたりします。一方、他人の事を思いやるがあまり強くは要求しない人は、甘く見られたり、いつも結果が出ていなかったりします。本の中では前者の人間の力をデビルパワー、後者の人間の力をエンジェルパワーと読んでいます。
当然ですが、デビルパワーとエンジェルパワーをバランス良く行使する事が大切なわけです。
| 「ああ、デビルパワーというのは、悪魔のような細心さ、悪魔のような執着性、悪魔のような徹底性、悪魔のような厳しさ･･･そういう力を指して言う言葉じゃ」 (中略) 「確かに、聞こえは良くないかもしれない。しかし、何事かを成功させようと思ったら、このデビルパワーがなければ不可能じゃ。デビルパワーなくして現実は前にすすまない」 (中略) 「エンジェルパワーとは、他人を認めること、つまり認知じゃな。それから愛情。そして、相手の気持ちを考えるといった、人の心に対する力を指して言う言葉じゃ」 |
さて、この本で自分も日々心掛けなければならないと思うのが「ビー・スマイル」です。
| 「ありがとうございます。そうおっしゃっていただけますと、本当に光栄です。メイク･スマイルではなく、ビー・スマイル。これが私が目指している、当ホテルの姿なのです」 (中略) 「そう、Be Smileです。作りものの笑顔ではなく、スタッフの心から出る自然な笑顔のことです。それは、常にお客様に何かをして差し上げたい、喜んでいただきたい、そういう思いから自然とこぼれる笑顔ですね。 私は、お客様が本当にホットされるのは、スタッフの本物の笑顔だと信じているのです」(p.125) |
P.S.
この本の寓話にはホテルが出てくるのですが、そのモデルになったのが「ザ・ウィンザーホテル洞爺 リゾート＆スパ」です。北海道旅行した際にはここに泊まるぞ～！！
投稿者 cazper : 20:37
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2007年2月11日
不動産投資の表面利回り・実質利回り・投資利回り計算シートを作成
不動産を投資する際に重視するべきなのは実質利回りであると言われています。しかしながら、不動産投資のサイトで表記されているのは表面利回りです。
この用語の詳細は文中のリンク先で確認して頂きたいのですが、簡単に書くと以下のようになります。
●表面利回り ＝ 年間家賃収入 ÷ 物件価格
●実質利回り ＝ 実質家賃収入 ÷ 取得費総額(参照元)
投資を考える上で確かに実質利回りは重要なのですが、実質利回りだけを考えたのでは不十分ではないでしょうか？ と、言いますのも、不動産を購入する際には借金をするのが普通です。従いまして、次の視点が投資をする上で重要になると考えられます。
●自己資金を如何に早く回収するか？(投資利回りを高くするためにはどうすべきか？)
●自己資金を如何に少なくできるか？(同じ投資利回りなら自己資本が少ない方が良い )
それでは、次のグラフを見てください。次のグラフは、横軸が自己資金(円)を表し、縦軸が各種利回りを表しています。（購入物件の価格は850万円、満室時の年間家賃が96万円、諸経費が年間24万円、利息が3.2%と仮定しています。）
上記グラフを見ると、850万円の物件を買う際には、自己資本が0～200万円であれば自己資本を用意すれば用意するほど投資利回りが大きくなることが分かります。しかし、200万円以上の自己資本を用意しても利回りが8.2%から劇的に上がっていくことはありません。
400万円の自己資金があるからといって850万円の物件を買うのに全額使ってしまうと、確かに8.2%の現金ベースでの投資利回りが得られるのですが物件を一つしか保有できません。それならば、200万円×2の自己資金で2戸の物件を購入した方が得だという事になります。
もちろん、自己保有の担保力や信用力によって借金出来る額は変わりますから、自己資金がどれくらいあろうが銀行が残額を融資してくれるとは限りません。しかし、適度に少ない自己資金しか使わずに物件を購入できれば、投資利回りを最大にしながらもより多くの物件を保有する事が出来ますね。
というわけでして、こうした作業を簡単に出来るようにエクセルシートを作成してみました。以下からダウンロードしてご自由にお使い下さい。
| ●不動産投資簡易計算シート…物件価格、自己資本等を入力すれば不動産の表面利回り、実質利回り、返済後利回り、投資利回りを自動で計算します。(参考にしたサイト。若干数字の丸め込みが違うので結果が異なります。) |
（注：エクセルマクロを利用しているので、ご使用の際はマクロを有効にして下さい。あくまでも参考程度にお使い下さい。減価償却も考えていません。）
P.S.
不動産の場合は手取りの現金がプラスになるのは最低限必要だけど、これは十分条件ではないですね。十分条件なのは(回収資金+担保余力)が如何に早く増えるかなんでしょうね。そうすれば、次なる投資が出来ますから…。
Nothing Down for Women: Dynamic New Profit Strategies
投稿者 cazper : 20:24
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2007年2月10日
ウェブサイトのサムネイル画像を作るには( How to make the Web site thumbnails ?)
最近、はてなスクリーンショットや百式トラックバックのようにウェブサイト(Web site)のスナップショットをサムネイル化している風景を見るようになりました。
技術的にどうやっているのかをちょっと調べてみました。 作り方は意外と簡単で、IEなりFirefoxのエンジンを利用して画面表示した物をキャプチャしたり、エンジンを利用したソフトやライブラリが提供するAPIを利用して画像を作成する方法がとられているようです。(参考：Z手帖)
もちろん、WindowsでもLinuxでもどちらでもサムネイル画像(thumbnail images)を作る事は可能なようです。ただし、フラッシュ画像を多様しているウェブサイトもあるのでWindowsの方が良いのではないかとWeb Artisan Blogでは言っております。Weboo! Returnsによれば、はてなやSimpleAPIではWindowsサーバを利用してサムネイル画像を作成しているようです。
Windowsを利用する場合には次のようなツールをコマンドラインで利用しているようです。
●url2bmpを使う。ちなみに、url2jpegというソフトも作成されているらしい。
●CrenaHtml2jpgを使う。
このソフトをCGIから利用すればサムネイル画像が簡単に作成できます。(参考：Ceekz Logs)
Linux系で画像を取得する場合には、
●Firefoxを立ち上げて、コマンドラインでブラウザに目的のサイトを取得させて、それをimportコマンドでキャプチャする(参考：ほそいりょすけのXOOPS) ちなみに、この方法を試してみましたがFedoraCore4の環境で、「unable to read X window」と表示されて出来ませんでした…
●Xvfb（仮想フレームバッファ）を用意し、その上でFirefoxを立ち上げて、import(rootオプション付けて画面全体を取得)コマンドを実行してキャプチャする(参考：Web Artisan Blog…PHPで実現)
●Mozilla/FirefoxのレンダリングエンジンであるGeckoを使うためのAPIを利用して、ブラウザを通さずにサムネイル画像を作成する(参考：Weboo! Returns.…Pythonで作成。 hackdiary…Pythonで作成。 MozShot…Rubyで作成。 Z手帖…Rubyソースを解析。)
一番最後の方法だとサーバーモジュールとして提供できそうなので便利かもしれません。
ちなみに、サムネイル画像を作る過程を推測・解析しているサイトは次のサイト
●dark7.jp
●技術情報メモ…php-usersメーリングリストを紹介しています。
サムネイル作成・提供の無料・有料サービスが立ち上がってきています。(参考：Knowledge Base Weblogs 例：HeartRails) しかし、グーグルが無料でこのサービスに手を出したら一発で広がるし他の有料サイトを駆逐できると思います。
とはいえ、このサムネイルを利用した新たなサービスを作る事が出来そうですね。
投稿者 cazper : 19:08
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2007年2月 9日
中国企業は何故コングロマリットが多いのか？
[晴のち小雨、max=417]
なんか若干多めに寝ても駄目だ。眠い。何もできない。
今読んでいるのは、↓なのですが。結構面白い。
中国が世界をメチャクチャにする
中国投資に批判的な人は、中国の不良債権問題や会計問題を上げます。確かに問題でして、「8067 長春達興薬業」のように役員による横領や粉飾決算で倒産に向かう企業も少なくありません。(←で私は不覚にも損失が生じましたし…) しかし、実際に自分で踏み込まなければ物事の本質が見えてこないのもまたしかりでして、皆が踏み込めない間に人より調べて踏み込んでしまうのが重要だとも思えるわけです。
本を読んでいて、何故中国の銀行が不良債権を沢山抱える事になったのか？ 何故、中国に上場している企業はコングロマリット企業が多いのかの疑問への答えが載っていたので引用しておきます。
| 通常の市場経済では、企業が何年もコスト以下の価格で販売し続けることは出来ない。しかし中国は通常の市場経済ではない。きちんと機能する破産法がないから、支払不能会社の整理は難しい。加えて銀行には流動資産がたっぷりある。中国人は平均で収入の40パーセントほどを貯金するし、貨幣供給は年間GDPの2倍はある。つまり銀行は、融資先が見つかる以上に預金をもつことが多いわけで、疑わしい融資を回収しようと目を光らせたりはしない。 ほかにも問題がある。この国の最大手行（中国工商銀行）のある省幹部工員は、支払不能の会社から債権を回収して破産させてしまっては、銀行の利益に反すると言う。その会社に下請け業者があれば連鎖反応がおこるのは明らかだ。失業者が増えて、消費不況に陥り、社会の安定を脅かすおそれがある。「不況を全体に広げるより、景気が上向くのを待つほうがずっといい」と銀行員は言った。国をあげてこうした態度で臨んでいることは、世界的に見て中国の企業の倒産が極度に少ないことから明白である。 この特殊性がまた別の特殊性へとつながっていく。それは、伝説の「10億人市場」への販売という永遠の誘惑にも寄るのだ。市場経済では、企業が製品の供給過多に陥ったときは生産を抑えるのが普通だが、中国ではレアケースだ。もっと良く見られる反応は、同じペースで生産を続けながら、多角化すべく参入する部門を探すことである。(pp.80-81) |
一方、まだまだコングロマリット企業はパイの拡大があるからこそ超競争状態でも生き残れてきていると思われます。したがって、パイの拡大が止まりはじめた頃に運命の分かれ道が待っているでしょうね。生き残る道は、本当に優秀なコングロマリット企業になるか、それとも、専門化していくしか無いでしょう。いずれにしても、中途半端なコングロマリット企業は(そのうち)衰退するでしょう。
さて話は全然変わり、YouTubeで最近驚くのは、昔のファミコンをやりこんだ映像を見れるという事。たかがゲームなのだけれども、やりこむと人々に感動を与えれるんだねぇ。といわけで、忍者ハットリくんを貼り付けておきます。
そんでもって、何気に凄いと思うのが次の映像だったりします。普段JRの駅で聞きなれている山手線等の音もメドレーにしてピアノで弾くと芸術性が出てきますね。
投稿者 cazper : 23:59
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中国株で特定口座が使える証券会社と使えない証券会社
確定申告の時期が到来しているわけですが、外国株式を売買している人は注意が必要です。ここ最近では中国株式に日本の証券会社を通して売買している人は多いのではないでしょうか？
中国株式売買だけに限りませんが、日本の証券会社を利用して外国株式を売買している人は自分が利用している証券会社が特定口座をサポートしているかどうかを確認しましょう。（特に株式売却益が出ている人は気を付けましょう）
| ●特定口座あり：内藤証券、東洋証券、アイザワ証券、日興コーディアル証券、大和証券
●特定口座なし：ユナイテッドワールド証券、オリックス証券、楽天証券、かざか証券（元Livedoor証券） (参考：なげやり的中国株対決) |
、松井証券、イートレード証券、マネックス証券P.S.
ちなみに、私は特定口座なしの証券会社を主に利用しているのですが全く売っていないので今年は確定申告はしません。今年唯一売ったのは特定口座ありの証券会社で購入した「0629 悦達控股（ユエダ・ホールディングス）」でした。
投稿者 cazper : 01:43
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2007年2月 8日
ネット時代の著作物のあるべき姿は？
[晴、max=418]
朝の電車の中で本多静六氏の↓の本を読み終えました。
人生を豊かにする言葉
埼玉県に本多静六記念室もあるそうなので、是非とも行ってみたいです。さて、本多氏の投資哲学が書いてあったので転載しておきます。
| 断じて「投機」ではない。「思惑」ではあかん。あくまでも堅実な「投資」でなければならぬ。
本多静六流の投資の条件とは 逆に投機とは |
さて、スラドを読んでいたら、傘をさしても両手が使えるようにするアイデア商品「肩ブレラ」が発売されているらしい。こういうアイデア商品は大好きです。
肩ブレラ
昨日「ここが変だよJASRAC」と題して、今話題のFLASH動画を貼り付けたけど、「著作物のあるべき姿」を著作者の思いを踏まえて考えるべきだと思う。今の著作権の方向性は明らかに著作財産権の保有者を手厚く保護しようとしか考えていないようです。もうすこし、著者である著作者人格権(著作人格権)保有者の思いを強く反映させるべきでしょう。
Appleのスティーブジョブスが「DRM音楽販売は廃止すべきだ」と主張していますが、彼もネット時代の著作物のあり方は今のような管理じゃ駄目であると認識しているのでしょう。(まぁ、ジョブスがコンテンツ制作サイドの人間では無い事も影響していはいるでしょうが…)
後で追加・修正
投稿者 cazper : 23:59
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2007年2月 7日
ここが変だよJASRAC
コメントもする暇が無いので、メモ程度に動画を貼っておきます。 著作権に関してのコメントは暇があったらするかも…。
元記事：http://news.ameba.jp/2007/02/3240.php
投稿者 cazper : 06:59
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ロリポップでRSS用Perlモジュールは使える模様
ロリポップ！
上で動作させるPerlプログラムを作ろうとしています。作ろうと思っているPerlプログラムはモジュールが必要となります。
最近では、Perlインタプリタのインストール時にメジャーなモジュールも一緒にインストールされます。しかし、メジャーなモジュール以外は後から追加してインストールしなければなりません。個人所有のサーバならばCPANシェルを利用して自動でインストール出来るのですが、レンタルサーバだとそうはいきません。
そこで、ロリポップ！のようなレンタルサーバに今回必要としているモジュールが組み込まれているのかをちょっと調べてみました。
そしたら、以下の二つのモジュールは既に組み込まれている事が判明しました。
● Jcode
● XML::RSS
しかし、パターンマッチング用の次のライブラリは組み込まれていないようです。
●Template::Extract
これは「テキストからテンプレートでマッチした部分の文字列を取り出すことができるという機能」が備わっておりWeb情報の抜き出しに便利なモジュールです。(参考：cles::blog)
そこで、ローカルのディレクトリにモジュールファイルを次のように手動で置き、
.(ローカルのホームディレクトリ)/lib/Template/Extract.pm
.(ローカルのホームディレクトリ)/lib/Template/Extract/Compile.pm
.(ローカルのホームディレクトリ)/lib/Template/Extract/Parser.pm
.(ローカルのホームディレクトリ)/lib/Template/Extract/Run.pm
CGIのインクルードPATHに次のような記述を書く事で動作させました。(参照：ここ)
use lib qw(./lib);
use Template::Extract;
インクルードPATHは、Perlのソースをどこに置くかで随時変えてください。上記の例は、ソースプログラムをローカルのホームディレクトリに置いた際の例です。
投稿者 cazper : 02:07
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2007年2月 6日
ライツビジネス全盛時代は、価値有るライツを如何に握れるかが鍵
[晴、max=420]
今日のガイアの夜明けはシックハウス症候群に関する内容であった。患者の方はつらいであろうと思うのですが、逆の見方をすると患者はシックハウスの原因物質に対しての高感度センサーを持っていると考えることも出来ます。この原理を応用した生物を利用したセンサーを開発すると面白いかもしれません。
「きさげ加工」でもそうなのですが、所詮生物の敏感さや微細さには機械は適わないんですよ。(このギャップを埋めるのが機械屋の仕事なわけです)
さて、話は変わってライツビジネスの話を書きます。前にも書いたのですが、ライツビジネスは今後益々重要になってきます。しかし、人間が消化できる量よりも情報コンテンツが増えてしまえばコンテンツの価値は下がってしまいます。価値が希釈化してしまうのです。
その現状を、数日前の日経ビジネスオンラインでも指摘しています。
| キャラビジネス進化論！ アニメは“量産化”の罠にはまった アニメ・ビジネス・フォーラム2007@NBonline [1/3] 2007年2月4日（日）09:00 一部を除いてアニメ関連企業は減益基調に 「2006年9月時点で12万セットを超える予約」（バンダイビジュアル広報の元洲智美氏）という「機動戦士ガンダム」のDVD-BOXを今期中に発売するバンダイビジュアルと、その「ガンダム」のロイヤルティー収入を得る創通エージェンシーの2社が揃って今期の見通しについて増収増益を発表。 こうした明るい話題がある一方、映像制作をメーンとする企業のほとんどが、今期の決算予想で減益を発表している。特に、昨年夏のアニメ映画の主役の1社だったGDHは最終赤字に転落する見込みだという。 こうした背景には何があるのだろうか。現在のアニメ制作会社のビジネス構造と共に、その問題点を見ていこう。 |
機動戦士ガンダム DVD-BOX 2それじゃ、こうしたコンテンツ全盛時代にコンテンツ制作会社・コンテンツ管理会社は今後どうしなければならないのかというと…、「コンテンツの数を単に多く製作・保有する事を考えるのではなく、質の高いコンテンツを製作したり、質の高いコンテンツのライツを集める」事だったりします。(それが出来ないのならば、ソースネクスト方式で質よりも量を保有する事に専念して低価格戦略に走るしかないでしょう…)
コンテンツ関連企業の動向には今後も注意していく必要があります。(コンテンツ関連企業に投資をする人は、価値の高いコンテンツを多く握っている企業を探し出し、そこそこの価格で株を購入すべきでしょうね)
てなわけで、今日感動した映像コンテンツは↓ こういう風にピアノを弾いてみたい。
アニメついでに、超懐かしい映像コンテンツは↓
投稿者 cazper : 23:59
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長老型マネジメントで燃える集団を作る
前から読みかけてる↓の本を今日一気に読んでしまおうとしています…この本はマネジメントに対する内容が書かれているのですが、MBA等で言われているような一般的なマネジメントの本では有りません。寧ろ、そういう理論的なマネジメントでは人々の才能を120%発揮させる事は出来ないと書いています。
マネジメント革命 (天外伺朗著)
著者の天外伺朗氏は人の心理が良くわかっているかと思います。他人を管理する割には他人の心理状況を管理できない人って意外と多いのではないでしょうか？ 人の心理を上手に操る能力こそマネジメントに必須の条件だと思います。これはリンクアンドモチベーションの小笹芳央氏の著書からも感じる事が出来ます。
モチベーションマネジメント
この手のマネジメントの本を読んでいると、そもそも人徳が無かったり、人の和を作る事やコミュニケーションが好きでは無い人がマネジメントをやる事自体がおかしいように思えてなりません。(意外とこのようにおかしい状況は多い気がしますけどね～)
| マネジメント革命 (天外伺朗著) 「フロー」というのは、「流れ」という意味だ。前章では「無我夢中で何かに取り組んでいるときの精神状態」と表現した。「脇目もふらずに没頭している状態」ともいえる。チクセントミハイ自身は、「全人的に行為に没頭しているときに人が感じる包括的感覚」と定義している。(p.72) フロー状態の特徴 |
フロー状態ってある種ゲームに熱中している状態と似ているような気がするんですね」。という事は、仕事や学業に熱中させたいのならば、それをやる事で目に見える報酬以外の何か面白さがあってワクワクできなければならないと思います。
| とても面白いパズルを、被験者に解いてもらうと、当然休憩時間も熱中して取り組むのが普通だ。ところが、一問とけるごとに一ドルずつ与えるようにすると、全員が休憩時間には休むようになる。つまり、わずか一ドルの報酬でも、パズルを解く喜びを奪ってしまうのだ。[E･デシの実験](p.81) |
↑みたいな事を書くと、普通の人は「[ゲーム]と[仕事]は違うだろ。ゲームは失敗しても責任が発生しないが、仕事は他人がいるから責任が発生するのだ。面白くなくてもやるのが仕事というものだ」と言う人もいるでしょう。しかし、こんな事をいう人は仕事(価値創出)に熱中する事は出来ないんでしょうね。
| 組織が「フロー」に入り、「燃える集団」を実現するためには、担当者たちがすべてを自分たちで決定できなくてはいけない。つまりマネジメントは支持・命令を控えることがポイントだ。全てが現場にまかされ、マネジメントは黙ってそれをサポートする、という姿勢が要求されるのだ。 それが容易でないことは、すぐにわかるだろう。…後略(p.78) 「長老型マネジメント」では、指示・命令・管理といった、通常の常識的なマネジメント・オペレーションは御法度だ。しかしながら、だからといってマネジメントは何もしなくて良いかというと、そうはいかない。それでは「放任型マネジメント」になり、チームはバラバラになってしまうだろう。 |
投稿者 cazper : 12:30
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2007年2月 5日
情報を出せば、新しい情報が入ってくる
レアメタルには前々から興味を持っているので↓の本を今日読み終えたのですが、色々と新たな発見しました。
レアメタル・パニック
中国稀土控股有限公司 チャイナレアアース(0769)といえば、日本人が購入できるレアアース銘柄なわけですが…邱永漢氏は次のように指摘しています。
| 山を掘る仕事は政府関係の事業が多いですから、官僚的な経営でこちらがイライラさせられるのも結構ございます。そういうことを覚悟の上でよく調べて投資をして下さい。(邱永漢) |
しかしながら、今回読んだレアメタル・パニックには次のように書いてあります。
| この鉱山は中国のものだが、葉さんという中国人が政府との間にパイプを持ち、そこに工場を作ろうとしていた。 イットリウムはゼノタイムという鉱石に含まれている。ゼノタイムからイットリウムを取り出すためには炉が必要だ。その炉を作る天才がジャン・チェンロンである。そこで葉さんはジャン・チェンロンの技術を使おうと考えた。(p.123) |
とはいえ、邱氏が指摘するように、今の中国は鉱物そのものを輸出するのではなく、鉱物を国内で加工して高付加価値商品にした後で輸出しようと躍起になっているところですので、鉱山業がこれ以上の盛り上がりを見せるのかは微妙なところではないでしょうか。(もちろん、鉱物に対する需要は伸びるのですが…)
さてさて、以上の話は私にとってはどうでも良い事だったりします。レアメタル・パニックから学ぶべきは次の文章です。
| 「一級情報を出したらだめだ」と友人から言われたが、何もしないで放っておくより、情報を積極的に提供した方がましだと思い、公開してしまった。 自分が持っている情報を出せば、必ず新しい情報が入ってくるからだ。一つの情報を出せば、二つ入ってくる。そして、その二つの情報を持って他のお客さんのところに行けば、四つになる。四つの情報を持っていけば八つになるのだ。私は一日にだいたい五件くらいのお客さんをまわっていたから、最初一つしかなかった情報が一日が終わる頃には三十個にもなる。そういう発想は、何かを新しく開発するときにとても大切だ。(pp.134-135) |
投稿者 cazper : 23:59
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2007年2月 4日
過去の日記を整理中
[晴、max=422]
ブログをする前に利用していた日記CGIから、文書データを当Blogに移動しています。かなり時間が掛かるので毎日ちょっとした作業の合間を見つけてコツコツとやる事になりそう。
さて、そんな事をしていたら気になる日記が出てきたので紹介（笑
| 手相占いに詳しい人に見てもらった。そしたら次のように言われた。 ●裏表が無い(自分の思い通りの人生を送っているという意味) ●普通に健康（増強型健康ではないので無理は出来ない） ●突拍子も無い発想ばかりするから、現実的な人を傍に置くこと ●○○な環境に居ないこと。○○部は忘れた(;_;) ●恋愛は2回するから、1回目でめげないこと。(2003年03月15日) |
過去の日記を見ていると自分でも恐ろしく感じる事があります。2004年06月29日の時点で自分が次のように書いているのです。
| [今日の一言] グローバル経済である以上資本はどんどん流れていくのだけど、今何処にたまり始めてるのかといえば、ベトナムです。ベトナムはポスト中国になりうる。これにどう対処していくのかは、オイオイ考えていかないといけないでしょうね。 |
さてさて、前にもちょっと書いてるのですが次のサイトが提供するような「株価のRSS」サービスを作ろうと思ってたりします。しかし、RSSを配っても私が利用するサーバが重たくなるだけで、何のメリットもありません。したがってこの手のサービスは他のサイトに任せていたりします。
ただここ数日、ソースを配布して皆さんのサイトで独自に運用出来るようにするのが良いかとも考えておりまして、プログラミングした上でオープンソースで提供する事を考え中です。
書く記事は後で追加、何個かある
投稿者 cazper : 23:59
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2007年2月 3日
副都心線によって価値が上がるのはどこか？
[晴、max=423]
昨日深夜まで起きていたため、朝起きるのが遅くなる(のは覚悟していましたが･･･)
今日は自由ヶ丘のカフェベリーズに行きました。ここはBookOFFの中にあります。店内は雰囲気良く出来ています。
というわけで、ここでコーヒーとチョコブラウニーを注文しました。美味しいヽ(^o^)丿
さて、何故カフェベリーズに来たのかというとFreeSpotとなっていて無線LANが使えるからです。しかも、ここは電源が使えます。MAXで7人は電源のあるカウンター席に座ることが出来ます。
ここで、11時頃から3人でミーティング。全体的なスケジュールを決めたり、サービスの方向性をどうするのか話し合ったり、技術的な部分は良いとしてExit部はどうするのかを考えたりとか...。
カフェベリーズには申し訳なかったのですがコーヒー1杯で5時間位話込んでいました。そろそろ、小さくても良いからサービスを形としてどんどん出していこうという方向で話はつきました。 昼飯そっちのけで話していたので大戸屋に入り超遅い夕飯を食べました。
大戸屋でも話込んでしまったのだけども...。そこで解散し、私はジーンズを購入して帰宅。
P.S.1
そのうち3連休とかを利用して開発メンバー数名で開発合宿をやるつもりです。場所は「かいはつちゅう.com」の紹介場所で行う予定です。
P.S.2
自由ヶ丘を歩いていても思うのですが、自由ヶ丘が発達したのは2本の電車が交わるという理由もあったでしょう。そういう意味で次に注目すべきなのは現在建設中の副都心線です。副都心線と既存の電車が交わる場所こそが土地の(利用)価値が上がるはずです。
ただし相互乗り入れのように人々が乗り換えなくて良い駅では人が駅から降りる可能性が低くなるので土地の価値はそこまで上がらないでしょう。
(ちょっと見た限りでは、都営新宿線と交わる新宿三丁目の(商業地としての)価値が高くなるのではないでしょうか？って既に開発されてますがね。集客力が更に高まるのは間違いないです。住宅地としての価値を見ると池袋から数駅のところが面白いかもしれないですね)
ただ、土地の価値が上がることと地価が上がる事は若干違う事は気に留める必要があります。
P.S.3
話は変わりますが、最近ちょっとだけ思うのがSkypeやMessengerは便利かもしれないが、相手の生活を妨害する可能性が否定できないという事。特に私はSkypeとMSN Messangerは常時付けています。ベッドサイドにパソコンがあるので寝る寸前までメッセージを受け取ることは可能です。
しかし、だからと言って私自身がメッセージを受けれる体制になっているかは別です。当然ですが、パソコンの前では何らかの作業をしていたり、本を読んでいたり、ネットを探索していたりしています。話しかけられれば、途中で手・思考を止めなければなりません。
更に問題なのは生活パターンの違いです。深い時間まで起きているとしても、朝早く起きる必要が無い人も居れば、朝早く起きる必要がある人もいるわけです。当然ながら、生活パターンが違う人が話す場合には相手の生活パターンを考えてあげる必要がある気がしてなりません。
投稿者 cazper : 23:59
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2007年2月 2日
感動をカタチに
[快晴、max=424]
夕方フォトクリエイト社の設立5周年記念パーティに参加してきました。場所は高井戸倶楽部という倉庫を改装したダイニングバーでした。
来賓方々の挨拶では、「理念の素晴らしさ」、「今まで見てきた会社のうちでもピカイチの企業」と言ったお誉めの言葉が述べられていました。(これはお世辞では無く、本当にその通りだと思います。)
招かれたゲストには現役力士の普天王さんやアーティストのJiLL-Decoy association(ブログはこちら)もいらっしゃってました。
普天王さんのコメント・四股踏みが行われたり、モーニング娘の石川梨華さんからのビデオメッセージが流されたり、JiLL-Decoy associationの素敵な歌が披露されました。
Jolly Jolly｜アイロニー
社員の方から出来立てほやほやの社歌が披露されたり、フォトクリ社員全員で踊りが披露されたりもしました。感動しました！！！！！
帰りがけに普天王さんと体をぶつけてみましたが、流石はお相撲さんでした...押せませんでした。(^_^.)
今回は、フォトクリエイトさんの御厚意で取締役や元監査役やJill decoyさんと一緒の席を用意していただきました。とても楽しい時間を過ごすことが出来ました。こんな機会を下さったフォトクリエイトの皆様・関係者の皆様に感謝です☆ミ
投稿者 cazper : 23:59
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2007年2月 1日
顧客メリットが何なのか突き詰めるべし
[快晴、max=425]
昨日は良く寝ましたた。久々に6時間以上～＼(^o^)／
そういえば、今日は技術者から新規ネタを振られたので「それをすることによる顧客メリットは何なのか？」と問い詰めました。しかしながら良い返事は返ってきませんでした。手を動かす前に、顧客メリットが何であるのかをトコトン考え抜く事をやらなければならないのですが、その大切さが分かっていないようでして、どうしたものかと考えさせられました(・へ・)
昨日↓の本を読み終えたわけですが、そこでも「なぜを五回聞いてみる」と本質が見えてくると書いてあります。商品開発でも「何故お客はその商品を欲しているのか」といった質問をどんどんすることで本質を掴まなければ本当に良い商品は出来ませんね。
経営者になる経営者を育てる
さて、帰りがけに東急ハンズに寄りました。最近、名刺の整理が追いつかない状況に陥ったので名刺入れケースを買うためです。名刺を整理してみると顔も思い出せない人も多くいます。こういう名刺は一定期間が過ぎたら定期的に捨てるしかないですね。購入したケースは↓
ネームカードケース コクヨ UNIFEEL
LOFTのバレンタインコーナー等を眺めたり無印良品を見ながら、HMVで湯川潮音さんの音楽を視聴。この音楽は竹内まりあっぽい音楽やね。結構こういう音楽は好きだったりします。
雪のワルツ
帰りがけに本屋にも寄り↓の本を購入。
レアメタル・パニック
レアメタルやレアアースは以前から非常に注目しています。2006年10月6日号の日経ビジネスにもレアメタルの記事が載っていますがレアメタル鉱山業は今後も堅調でしょう。ただし、当然ながら代替物質を利用した素材開発も行われていて、ごく一部のレアメタルは高値になると思いきや安定的な価格になってしまうことも考慮しないといけないでしょう。
さて、明日は某社「設立5周年記念パーティ」に参加してきます。元気良い会社で今後も成長していく企業です。私も成長せねば～(^.^)
投稿者 cazper : 23:59
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株主価値経営の10原則
人間は大概自分にとって面白いか面白くないか(または利するか利しないか)で物事を判断していくのですが、その物事が世の中にとって価値があるかないかは他人にとって面白いか面白くないか(または利するか利しないか)で決まってしまいます。
一時期、会社は誰のものかという論議が盛り上がりましたが、会社が存立するためには資本をもった株主が必要なわけだし、実作業をするには従業員がいるわけだし、それをマネージする人も必要なわけで…結局、誰だろうと他人にとってバランス良く価値があるかどうかを判断基準にして動いていかないと駄目なわけです。
SBIグループでは「顧客価値、株主価値、人材価値の総和たる. 企業価値の極大化を追求」を謳っているわけですが、最近読んでいるハーバードビジネスレビューの中に株主価値を大切にする経営をするための原則は何なのかが書いてあったので紹介しておきます。
 Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2007年 02月号 [雑誌]戦略論の原点 ●利益操作したり、利益予想を発表したりしない。 ●たとえ当座の利益を犠牲にしても、期待価値を最大化しうる意思決定を下す。 ●たとえ当面の利益を犠牲にしても、期待価値を最大化しうる買収を選択する。 ●株主価値の最大化に貢献する資産だけを保有する ●事業投資が長期的な株主価値創造に資する可能性が低い場合には、株主にキャッシュを返す。 ●CEOおよび経営陣の報酬は、長期的な株主価値創造に基づいて決められる。 ●部門長の報酬は、複数年にわたる事業価値創造の実績に基づいて決める。 ●ミドル・マネジャーと現場社員の報酬は、一人ひとりが価値創造に直接貢献できる仕事の業績に基づいて決める。 ●経営陣にも、株主と同じオーナーシップ・リスクを負わせる。 ●投資家に企業価値に関連する情報を提供する。(pp.24-37 アルフレッド・ラパポート) |
